浅析当前企业的过劳死现象

浅析当前企业中的“过劳死”现象

摘要：近年来，企业频发的过劳死现象引发人们的关注，本文通过分析“过劳死现象”，揭示企业中“过劳死”现象发生的原因，并提出相应的对策。 关键词：过劳死 企业 对策

近日，北京的一位年仅23岁的白领女孩因急性胃溃疡导致失血性休克而去世。这件事情再度引发人们对“过劳死”现象的关注，这件事不得不让我们想起发生在2006年的年仅25岁的华为研发人员胡新宇因肺炎转为脑膜炎不治身亡事件，还有发生在近年来的多起企业高管“过劳死”事件，从爱立信中国有限公司总裁杨迈因心脏骤停去世到百视通首席运营官吴征因的“过劳死”，“过劳死”在全社会引发热议，无论是企业高管还是处于企业底层的白领，他们的工作压力值得我们去关注。

一、什么是“过劳死”

过劳死，顾名思义，就是过度劳累导致死亡。我们这里给出更标准化的定义：过劳死是指在非生理的劳动过程中，劳动者的正常工作规律和生活规律遭到破坏，体内疲劳蓄积并向过劳状态转移，使血压升高、动脉硬化加剧，进而出现致命的状态。

过劳死一词最早源于日本，也最早出现在日本。日本学者对“过劳死”的定义是：由于过度的工作负担，导致高血压等基础疾病，进而引发脑血管病或者心血管病等急性循环器官障碍，从而使患者陷入死亡状态的一种社会医学现象。这不仅是日本学者的观点，也是目前社会普遍认同的观点。

据有关资料表明，直接造成过劳死的疾病有五种，分别是冠状动脉疾病、主动脉瘤、心瓣膜病、心肌病和脑出血。除此以外，消化系统疾病、肾衰竭、感染性疾病也会导致“过劳死”。据财新网有关调查显示，近年来中国有16位企业高管“过劳死”，“过劳死”的死因主要是心脏病，其次是脑血管疾病和肿瘤。 二、我国的企业过劳死问题现状

“过劳死”现象是社会发展的产物，最早产生于上世纪七八十年代的日本，随着中国的改革开放，中国逐渐融入世界，中国的市场、中国的经济逐渐融入世界，“过劳死”现象在中国产生并逐步蔓延。当前我国的过劳死现象主要呈现以下特点：

（一）、中国的“过劳死”现象日趋严重，“过劳死”现象呈现年轻化趋势 根据《环球时报》报道，随着经济不断发展，中国人的工作时间越来越长，“过劳死”也呈急剧增加趋势。据估算，每年因“过劳死”去世的人多达60万。中国已成为全球工作时间最长的国家之一，人均劳动时间已超过日本和韩国。又据财新网的一项调查显示，近七年来过劳死的16位企业高管中，30-40岁之间的占5名，40-50岁之间的占5名，50岁以上的占6名，平均死亡年龄为47.5岁。“过劳死”现象越来越呈现年轻化的趋势。这种年轻化的趋势在企业白领身上体现的更为明显。2006年25岁的华为研发人员胡新宇因肺炎转为脑膜炎不治身亡；2011年北京一位年仅23岁的白领方言因急性胃溃疡导致失血性休克而去世。这些都表明中国的“过劳死”现象越来越年向青年一代蔓延，尤其是青年一代的企业白领甚为严重。

（二）、潜在的“过劳死”现象严重 根据最近的一次调查显示，我国已有七亿多人处于亚健康状态，占全国总人

口的60％－70％。中年人是亚健康的高发人群，比例接近50％；脑力劳动者明显高于体力劳动者，知识分子和企业管理者的比例最高。我国的企业家和企业白领属于过劳死的高危人群。

根据《中国企业家》杂志对中国企业家工作、健康及快乐状况的一次调查显示，中国90.6％的企业家处于“过劳”状态。根据调查结果显示，从整体上看，作为一名企业家，平均一周要工作6天，每天的工作时间将近11个小时，而睡眠时间仅为6.5个小时。在所有企业家中，有18.3％的企业家一周7天都处于工作状态，而有超过三分之一的企业家每天的工作时间超过12个小时。这些数据更加明显的反应出我国企业家所处的劳动状态，企业家超负荷工作，企业家的“过劳”状态令人担忧。

中国的企业家在超负荷工作，而处在较低阶层的白领来说也承受着来自行业所带来的压力。根据北京零点市场调查公司最近的一项调查结果显示，41.1％的白领们正面临着较大的工作压力，61.4％的白领正经历着不同程度的心理疲劳，白领们的健康状况同样令人担忧。

以上的调查数据表明不管是企业高管也好，还是处于较低层的企业白领也好，都存在着严重的“过劳”现象，潜在的“过劳死”现象严重。 三、企业中“过劳死”现象出现的原因

针对过劳死现象，我们可以从劳动者、市场和企业三方面来解释。 （一）、激烈的市场竞争，劳动者生存压力大 中国目前正处在高速的经济发展时期，在高速的经济发展下存在着激烈的市场竞争，根据中国教育部有关统计，2010年中国高校毕业生人数631万，比2009年增加20万，劳动力市场显然是供过于求。中国每年新增就业人口和每年新增就业岗位比例严重失衡，根据中国人力资源开发网的一项调查研究表明，仅成都一地，每年新增就业人口就有10万左右，而每年新增劳动岗位仅有近8万个，“僧多粥少”的局面难以扭转。面对激烈的市场竞争，一方面，企业在不断的进行裁员，另一方面，人们为了来之不易的工作，为了不被企业裁掉，人们必须拼命工作，不断学习新的知识、提高自己的效率、加大工作量和任务难度等，劳动者面临各方面的巨大压力。 （二）、企业管理方面，主要是绩效管理和薪酬管理方面存在缺陷

现代企业人力资源制度随着改革开放引入中国，虽然已有十几年的发展，但是企业在绩效管理和薪酬管理制度上存在很大的缺陷。主要表现在目前许多企业在制定绩效管理和薪酬管理制度时，往往从企业本身的利益出发，为了使企业的利润增长,为了使员工更可能多的完成任务,企业将员工个人的工作量和工作时间纳入绩效考核体系中,员工的工作时间长短作为晋升和提薪的一个条件，被纳入绩效考核里面。基于这样的绩效考核制度，员工为了取得更好的绩效从而拼命加班,以在最短的时间里完成更多的任务,从而导致企业员工工作压力过大，这也是诱发企业员工过劳死的一个重要原因。 （三）、企业无视《劳动法》的存在

我国《劳动法》第四章第三十六条规定:“国家实行劳动者每日工作时间不得超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工作制度。”但是目前根据有关劳动者工作时间的调查，上海目前有42%的员工每周工作时间超过50小时,加班就成了家常便饭。企业是以营利为目的的，追求利润的最大化是企业的目标。在竞争日趋激烈的市场经济环境下，部分企业为了尽可能多的实现利润最大化，不是在科技创新，引进人才，改善管理等方面，而是在延长工作时间、增加用工

强度和取消法定休假的办法来促进企业的发展和利润的增长，根据中国人力资源开发网的一项调查显示80%以上的企业存在多数员工或部分员工经常加班的现象。其中43.08%的企业是由于工作压力大，任务多，员工常常要加班，40.51%的企业存在部分员工常加班的现象。仅有1.03%的企业不存在单位员工加班的现象。企业的这些做法明显是无视劳动法的存在。 四、预防过劳死的对策

以下主要从企业的角度来论述如何预防过劳死。 （一）、企业要严格按照《劳动法》的相关规定，制定合理的工作时间制度。 我国《劳动法》第四章第三十六条规定:“国家实行劳动者每日工作时间不得超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工作制度。”

但是大部分企业都不能严格按照此规定制定工作时间制度。企业往往变相进行加班。企业员工加班大部分是非自愿的，根据中国人力资源开发网对中国683家企的调查显示，有超半数企业员工加班是属于“非自愿”的。其中，24.23%的员工是由于单位强迫而加班的，30.13%的员工是由于单位有规定要加班而加班。从企业和员工角度看，员工始终处于弱势地位，企业的强势，会使多数员工被迫顺从企业的意愿。根据调查显示，虽然有的企业不提倡加班，但由于分配给员工的工作量在8小时内根本不可能完成，员工只能“自愿加班”。

基于以上问题，企业相关部门应该按照《劳动法》的有关规定，合理的制定工作量和工作时间,不要超过了员工正常的承受能力,确保员工有必要的休息时间来进行劳动力再创造。另外,用人单位最好能让员工有一部分时间自我充电,学习更多的新知识。这些做法一方面使得员工在休息好的前提下以最大的经历投入到企业的发展中；另一方面，企业员工利用多余的时间可以通过自我学习，不断为企业创造利润，从长远的角度看，对企业的发展有长期效用。 (二)、企业应该建立合理的绩效考核制度。

二十一世纪各国都在倡导以人为本的发展观，重视人权。中国在新世纪提出了科学的发展观，科学发展观的核心是以人为本，这就要求企业在发展的时候也要坚持科学发展观，也要坚持以人为本。企业在制定绩效考核制度时，在进行绩效考核时，应该更多的关注企业员工，更多的从企业员工出发制定考核制度和进行考核，而不是为了企业眼前的小利益来榨取企业员工的生命和健康。企业要制定科学的绩效考核制度，企业在制定科学的绩效考核制度时应该借鉴一些成功企业的绩效考核制度，企业的绩效考核制度不应该把员工的工作时间和工作量作为考核的重要指标。只有科学合理的绩效考核制度才能激发员工的工作热情，员工才更愿意为企业服务，这也发过来促进企业的发展。 （三）、企业要进行人性化管理，更多的关注员工的健康。 企业要关注员工身体健康和心理健康。首先企业应该在企业内部设立心理健康咨询中心之类的机构，一方面对员工进行心理健康的培训，另一方面为在日常工作中有心理压力的员工提供心理辅导。其次，企业要定期为企业员工进行体检，以确保企业员工的身体健康。最后，企业可以公司或员工宿舍附件购置一些体育器材，并督导企业员工时常进行体育锻炼，让企业员工都有一个健康的身体。

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