市政道路排水工程施工组织设计(技术部分)(14)

2.措施

2.1施工准备阶段对工程地质资料进行复核检查，同时通过对图纸及设计意图的研究，制定合理而有效的施工方案，力争在保证质量的前提下，缩短工期，降低成本。

2.2现场设立专门的质保小组，通过周例会、月总结会对工程质量计划进行具体的实施、管理，并通过会议及时得到反馈信息，及时解决质量问题。质保小组组长由总工程师担任，负责全面质量工作；副组长由工程部、技术部主管担任，负责工作的监督、检查、落实；下属各分项工程负责人负责本工程质量计划的具体实施、管理。 3.施工阶段质量控制

首先对各部门主管、各技术人员、各工种负责人进行施工工艺交底，使之清楚有关的质量要求和施工操作技术规范，同时加大落实力度，各部门互相监督，对工程质量严格控制。 3.1加强对施工工序的质量控制：

3.1.1首先选择重点、难点、问题多发点为施工工序质量控制点。

3.1.2确定各个工序控制点应达到的质量目标及技术要求，对质量现状和质量目标进行对比分析，找出差距及原因。

3.1.3采取相应技术和管理措施，以消除质量差距，防止其发生质量问题。

3.2加强人员质量意识教育

全面提高人员质量意识，贯彻以信誉求发展，以质量求生存的原则，不能以任何借口降低质量要求，进度必须服从质量。实行工

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