景观工程监理细则(2)

1. 施工准备阶段

（1）审查承包单位的施工组织设计，对其技术方案、质量措施、进度计划等提出意见，由总监理工程师提出审批意见。

（2）审查承建单位提出的主要苗木进行实地考察，并拍照封样，督促承包单位做土壤化验和苗木检疫。

（3）帮助承包单位健全管理网络，完善质保体系，提倡承包单位内部建立质量责任制。

（4）及时向承包单位作监理工作交底，以便承包单位了解监理控制方法，积极配合工作。

（5）检查现场的测量标记、标段划分标志、地形控制桩等。

（6）检查施工环境和各工序（土方与种植）管理情况、交叉施工秩序等，并进型督导、协调。

（7）审核绿化工程开工准备情况，并由总监理工程师签发开工报告。

(8)、凡列为工程中的种植工作，施工前监理部应到现场核对设计图的平面和标高，如有图纸与实际不符，监理部应及时向建设单位（业主）报告，建设单位提请设计单位作变更设计；

(9)、调整或清除原绿地中植物布局，必要时经建设单位同意，可将原绿地中的植物移出绿地；

(10)、施工放样定位时发现树穴中地下管线或上方架空线时，施工必须按规范避让，另选点位，同时填报变更单，经监理认可，并报建设单位批准后，方可实施下道工序；

( 11)、监理部向建设单位索要种植设计图纸（平面图、立面图、剖面图、景观图）及设计说明，设计概算和上级批文等；

(12)、监理部要督促施工企业对种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑与树木、架空线与树木，与其它树木相邻空间等因素作详细调查并制订保障成活的技术措施；

(13)、监理部督促施工企业制订用水、用电、交通组织计划；

(14)、监理部督促施工企业作好土方平衡计划，落实进出土方和建设弃土的来源和去向，并根据园林小品、绿化工程的进度编制施工计划和应急计划。

2.施工实施阶段

（1）监理人员坚持全过程跟踪监督检查，全面掌握工序、做法和质量情况，发现违法操作规程和技术要求时立即纠正，督促承包单位做好土方、苗木质量检查和内业资料编制。

（2）监理对承建单位的放样、挖穴、起苗、运苗、种植及新种树养护情况进行检查、记录、抽检。

（3）严格工序间交接检查，坚持出废土，未经验收或经验收深度不够，不准进种植土；地形未达标不准种植；苗木不合格不准种植。监理及时对已完工序进行检查，复测签收。

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