地铁施工安全生产管理方案(14)

项目经理部物资设备部部长职责

1、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递

工作，并形成清单，批准后执行。

2、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环

境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并

负责监督检查。

3、在项目经理的领导下，负责项目机械、物资管理工作，组织实施

物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

4、负责公司物资、机械各项管理办法的有效实施。

5、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。

6、深入现场，了解施工中物资、机械管理存在的问题，提出降低物

资成本、机械使用成本的建议和措施。

7、主持制定物资采购计划。检查、落实执行情况，并提出解决供应

中存在问题的有效措施。

8、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的鉴定、履行情

况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。

9、指导各工区工号核算，定期向财务部门提供物资机械成本分析资

料。

10、负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习，加强自身廉政建

设，努力提高机物人员的整体素质。

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