理,列为编外休息,年末不参加考核。
五、 满勤奖励制度
教职工一个月内无迟到、无早退、病假、事假、旷职的人员,在完成工作任务情况下每月发全勤奖40元(每月按22天出勤计算),也可到年终兑现,以上提请领导班子会研究确定,教职工大会通过后执行。
教师培训制度
随着新课程改革的发展,我校的教师校本培训工作也随之开始。培训抓转变教育观念,与时俱进,在搞好常规教学工作的基础上,抓好对课改的管理和教师校本培训工作,以研促教,以研促训,使课改实验能稳步向前推进。
一、加强领导、注重宣传
1、成立以校长为组长的“校本培训领导小组”,以分管校长为常务组长,负责学校校本培训组织、管理、服务、教学、教研、科研资料积累等项工作
2、学校教务处要把推进课改作为中心工作,为课改服好务,负责教师学科培训、教研、科研组织管理工作;要搞好《课题研究》,及时搜集、总结、报道、推广学校、教师在课改中的经验,积
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