项目管理全(3)

Constructor 一级建造师

Associate Constructor二级建造师 Activity-on-arrow Network双代号网络

Activity-on-node Network单代号网络

BOT(Build Operate Transfer) 建设—经营—转让(是一种引入外资或私人资本弥补政府对公共基础设施投资不足的好方式，私人财团或国外财团愿意自己融资，建设某项基础设施，并在东道国政府授予的特许经营期间内经营该公告设施，以经营收入抵偿建设投资，并取得一定收益，经营期满后将此设施转让给东道国政府。)

Civil Engineering土木工程

Defects Notification Period缺陷通知期（缺陷责任期）

length of warranty ；maintenance period 质量保修期

EPC (Engineering Procurement Construction) 设计采购施工(设计施工总承包)交钥匙，

Free Float自由时差

Total Float总时差

Overall contract model 合同总体策划

construction contract model（项目的施工发包模式）

General contract Model总承包模式

Parallel contract Model平行发包模式

Specified Subcontract Model指定发包模式

International Federation of Consulting Engineers

（FIDIC）国际咨询工程师联合会

4M1E （施工质量的影响因素） Man（人），Machine（机器），Material（材

料），Method（方法）及Environment （环境）

PDCA Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)→作业者施工单位的三检：自检，

互检，专检 Action(处理)

Project Management 项目管理

Performance Guarantee履约保函（应劳务方和承包方（申请人）的请求，银行金额机构向工程的业务方（受益人）做出的一种履约保证承诺。）

CM（fast track construction management）快速路经施工管理方法Sub-contract总包商自行选择分包商

Separate Contract业主指定分包商

Quality Control / Quality Assurance质量控制/保证→质量管理

Quota定额

Schedule进度

Project management Decomposition System:工程项目分解结构体系: ①

②

③

④

⑤ 建设项目 Construction Project 统一设计、核算、管理 单项工程 Single Construction 独立设计、施工，发挥效益 单位工程 Unit Construction 独立设计、施工、不发挥效益 分部工程 Parts of Construction 按单位工程的部位，设备种类及材料等划分 分项工程 Kinds of Construction 按分部工程的施工方法，材料品种及规格等划分 建设项目5层次 去掉“单项工程”最后加“检验批”

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