项目管理全(5)

16、质量控制点：是指为了保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环。分两类：见证点，待检点。

17、监理的四个手段：过程（巡视、旁站），结果（平行检验、跟踪检验），计量支付

21、我国招标的两种方式：公开招标和邀请招标

23、评标：初步评审—主要是进行符合性审核，即重点审查投标书是否实质性 响应招标文件的要求。实质性响应：报价要求，技术要求，合同条款。

24、合同订立方式（无要求）：①合同书方式 ②要约与承诺方式：承诺生效合同订立

25、受要约人对要约人的内容做实质性变更的，视为新要约。

26、工程建设相关合同分三类：建设工程合同、监理委托合同、承揽合同

27、黑合同：2005.1.1 《最高人民法院关于审查建设工程施工合同纠纷案件应用法律问题的解释》黑白合同按白合同结算工程价款。

28．劳务分包人的保险义务：意外伤害保险，设备保险，自有人员生命财产险

29．劳务分包为其自有人员，自有施工设备，自有财产办理保险并承担保险费。

30、按承包内容分：设计施工总承包，阶段承包，专项承包

31、按照承包者所处地位分类：平行承发包，总承包，分包，转包，联合承包。

32、按照合同的计价方式分类：总价合同承包，工程量清单合同承包，单价表合同

33、工程项目质量控制的概念：确保质量工程的一种有效方法，是建设工程项目管理的核心。三大目标的重点。

34、建设工程项目质量的影响因素：人的因素，技术，管理，环境，社会因素。期中社会因素为不可控因素。

35、按有关施工验收规范规定，下列工程质量必须进行现场质量的检测，合格后才能进行下道工序：1.地基基础工程 2.主体结构工程 3.建筑幕墙工程 4.钢结构及管道工程

36、施工作业质量的四大监控主体：建设单位，监理单位，设计单位，及政府有关监督的机构。

37、各阶段工程成本编制的目标：投资估算，设计概算，施工图预算，合同价，结算价，竣工结算

38、建筑工程投标：经审查获投标资格的投标人，按照招标文件的要求，在规定时间内，以投标报价的竞争形式获得工程任务的过程。

招标→投标→开标→评标→定标（决标）

39、施工单项合同估算在200万以上或项目总投资在3000万以上，必须进行招投标。

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