公需课
1. “敝帚自珍”这个成语反应的是人的心态封闭,固【√】
2.360度绩效考评一般是用于企业的中高层人员【√】
3.360度绩效考评一般适合那些500人以上的大公司【√】
4.360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的综合考核,定性考核的比重较大,定量的业绩考核较少【√】
5.360度绩效评估中,反馈给受评者的信息,不容易得到受评者的认可【×】
6.KPI的两个基本特征是可度量和行为化【√】
7.KPI的优点:不利于组织利益和个人利益达成一致【×】
8.KPI的有点,有利于组织利益和个人利益达成一致【√】
9.KPI即关键绩效指标法【√】
10.冲突产生的原因不包括个人因素【×】
11.创造性精神是专业技术人员最重要的特征【√】
12.当人们之间相互作用,以完成实现目标的基本活动时,组织就存在了。【√】
13.当我们以个体的某一种形成对个体的一个总体印象时,就会受到晕轮效应的影响【√】
14.当一个人对某个事物拥有强烈的愿望时,就会表现出不同寻常的超人力量。【√】
15.地位是指在正式组织结构中的职位。【√】
16.对于技术性的工作而言,最优秀的往往是哪些学历的人,操作能力和经验起不了多大作用。【×】
17.对于周边绩效,个性因素的加入可以显著的提高预测力【√】
18.反馈不必一定以嫣雨的方式来表达,行动比言语更为明确【√】
19.岗位分析的主要办法只能单独使用【×】
20.岗位分析具有明确岗位职责,提高工作绩效等好处【√】
21.岗位分析又成为工作分析或职务分析【√】
22.岗位说明书具有一劳永逸的好处【×】
23.岗位说明书需要写员工的基本信息【×】
24.高逆商者,往往能够清楚地认识到使自己陷入逆境的起因,并甘愿承担一切责任,能够及时地采取有效行动,痛定思痛,在跌倒处再次爬起。【√】
25.高情商的人宽容,心胸宽广,心有多大,眼界有多大,你的舞台就有多大。高情商的人不斤斤计较,有一颗包容和宽容的心。【√】
26.个体态度影响着行为【√】
27.工作标准化程度越高,员工决定自己工作方式的权力就越大。【×】
28.工作流程仅仅包含任务交接的要素【×】
29.工作流程首先要分析员工个人的工作流程【×】
30.工作专门化能够细化分工,从而充分提升工作效率,并且这种做法对于提升生产效率是无止境的。【×】
31.沟通不包含意义的传递【×】
32.沟通的礼仪指的就是一方面的内容【×】
33.沟通是意义的传递与理解【√】
34.沟通中需要主义一个方面的问题,是“说什么”,也就是说话的内容【×】
35.过滤是指故意操纵信息,使信息显的对发送者更为有利【×】
36.绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工,从而让员工不断改进自己的绩效【√】
37.绩效辅导阶段实际上就是绩效计划的整个实施阶段【√】
38.绩效工资的理论基础就是“以绩去酬”【√】
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