第一范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

2015专业技术人员继续教育公需科目考试提高自身绩效路径与方法(7)

来源:用户分享 时间:2021-04-05 本文由九夏南笙 分享 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxx或QQ:xxxxxx 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。

63.不固守已经掌握的知识和形成的能力,对自己的知识,认识和能力不断进行完善的能力被称为什么C. 自我更新

64.诺贝尔获奖者李远哲博士认为人在其一生中使用的脑细胞数充其量占总量的百分比是多少 A. 0.03

65.360度绩效考评的前提就是三稳定,不属于的是C. 政策相对稳定参考答案:C

66.职业咨询活动包括C. 职能转换

67.360度绩效考评立意甚佳,表现在 A. 360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的

68.员工自我评估包括哪方面? C. 能力

69.宽大化倾向这种现象产生的原因有B. 评价者对评价工作缺乏自信心、避免引起评价争议

70.任务绩效与周边绩效两个重要区别,分别是 A. 预测因素的差异和关注于完成任务本身还是人际互动 参考答案:A

2.判断题

1.岗位分析具有明确岗位职责,提高工作绩效等好处 对

2.岗位分析的主要办法只能单独使用 错 参考答案:错

3.流程再造是指通过资源整合,资源优化,最大限度地满足企业供应链管理体系告诉发展需要的

一种方法 对

4.创造性精神是专业技术人员最重要的特征 对

5.现代绩效考评中,员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3大方面 对 6.行为法是员工完成工作的过程为中心的方法 对

7.行为法主要适用于行为和结果之间的时间间隔很短 错 参考答案:错

8.造成不良后果的原因是被评价者本人所能控制的 错 参考答案:错

9.员工的直接上级最经常不能作为绩效信息的来源 错 参考答案:错

10.客户是一个非常重要的绩效信息来源 对

11.员工的自我评价不能做为绩效信息的来源 错 参考答案:错

12.员工的同事往往是一个很好的绩效信息来源 对

13.直线职能制是现实中最为常见的组织结构形式。 对

14.直线职能制最适用于不稳定且不可预测的环境中。错 参考答案:错

15.现代企业一般都采用职能制的组织结构形式。 错 参考答案:错

16.矩阵组织的稳定性较差,成员经常变动,人事关系不稳定。 对

17.高逆商者,往往能够清楚地认识到使自己陷入逆境的起因,并甘愿承担一切责任,能够及时地采取有效行动,痛定思痛,在跌倒处再次爬起。 对

18.高情商的人宽容,心胸宽广,心有多大,眼界有多大,你的舞台就有多大。高情商的人不斤斤计较,有一颗包容和宽容的心。 对

19.遇到逆境之时,不要过多的抱怨,这样只会无谓的流费时间;至今还没发现有哪一种伟大的创举是以抱怨解决和得来的。在逆境中,我们应尽快的找出解决问题的方案以摆脱逆境,此为最佳选择。 对

20.情商管理不仅对生活影响巨大,而且现在也正在延续着对工作中岗位中的相对重要作用了。 对

21.有效的倾听是积极主动的而非被动的 对

22.反馈不必一定以嫣雨的方式来表达,行动比言语更为明确 对

23.团队特征不包括团队成员在知识,技能,经验等方面具有互补性,在工作中的积极协同,

搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,第一范文网,提供最新高中教育2015专业技术人员继续教育公需科目考试提高自身绩效路径与方法(7)全文阅读和word下载服务。

2015专业技术人员继续教育公需科目考试提高自身绩效路径与方法(7).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.diyifanwen.net/wenku/1182675.html(转载请注明文章来源)
热门推荐
Copyright © 2018-2022 第一范文网 版权所有 免责声明 | 联系我们
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:xxxxxx 邮箱:xxxxxx@qq.com
渝ICP备2023013149号
Top