房地产培训：宝洁公司培训效果评估报告--中房商学院(2)

房地产培训：宝洁公司培训效果评估报告--中房商学院

立的价值观和品牌形象理念：令新入职员工去全国各地工厂参观及一线销售地区进行实战模拟演练，结合表现进行对其进行打分测评。员工对自己与企业未来的发展规划的思考与认知：通过对公司以往晋升员工的案例分析培训和对企业战略发展规划的培训，令新入职员工进行小组式讨论并进行书面规划，最后由高级培训师进行综合评估打分。

三、评估结果的阐述

1．新员工对本次培训项目的实用性反馈较好。但是，不同的人

员对培训要求的取向有所差异，对培训适用性及针性非常满意的仅占一半多一些。

2．要及时宣贯培训目的，使受训人员的培训体会更加有针对性；

3． 新增加的参加企业参观与实战演练感受让新员工更能加强对

企业文化的深层次认识

4．要及时强调培训纪律，建立纪律标准，采取相应的管理措施

及考核方式，并有专人负责检查及考核；

5.掌握成人的学习特点，丰富授课形式，课授过程中多一些游戏、

互动、影音视频等；

6.经过小组讨论及有效的头脑风暴法对企业文化知识的更好更

高层次的理解，加深对其的印象与全方位打开新员工对企业文化感知的新思路。

7.本次评估仅是反应层面的评估，新员工的培训工作需要持续进

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