岗位制度
为规范公司业务行为,明确责权利,提高工作效率,保证公司安全高效持续运行,特制订本制度。 一、 组织架构和岗位设置
二、 岗位职责
(一)总经理岗位职责 1人 岗位名称:总经理岗 职位名称:总经理
直接下级:业务经理 财务经理 风险经理 综办室主任 岗位责任:负责公司经营管理全面工作 具体职责:
1、直接向股东会负责,执行股东会各项决议;
2、组织制定并实施公司中长期发展战略规划、年度经营计划;
3、组织制定公司各项规章制度,并保证贯彻落实;
4、定期或不定期向股东会报告公司经营管理情况及公司重大事项; 5、决定公司人事任免、岗位分工、薪酬制定、考核奖惩及培训; 6、审查、审批资金、费用等财务支出事项; 7、主持贷审会,审查、审批典当业务项目。 8、负责公司各项安全工作。 (二)业务部经理岗位职责 1人 岗位名称:业务部经理岗 职位名称:业务经理 直接上级:总经理
直接下级:客户经理、评估员、开票员 岗位责任:负责业务部全面工作 具体职责:
1、完成总经理对业务部交办的各项事务; 2、负责制定和完善公司的各项业务管理制度;
3、参与制定和实施公司业务经营计划,定期分析计划执行情况; 4、检查、监督公司业务是否依法合规,是否按操作流程要求执行; 5、分析每笔业务的风险性、流动性、盈利性,及时总结经验教训,不断完善业务经营手段;
6、负责客户信息的采集、整理、分类、建档和维护;
7、负责当金发放前和续当前客户的接待、洽谈、调查、评估鉴定、合同签订工作;
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