电大成本管理形成性考核册作业(小徐提供,免费下载)(25)

实施战略成本管理的重要意义有：

（1） 战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果；

（2） 战略成本管理是对传统成本管理理论的重大飞跃。

（3） 战略成本管理有利于更新成本管理的理念。

（4） 战略成本管理的有效实施有利于改善和加强企业经营管理。

战略成本管理主要特点有：

（1） 战略成本管理重视战略目标，具有长期性；

（2） 战略成本管理重视企业与外部环境的关系，具有外向性；

（3） 战略成本管理重视竞争优势的建立，具有竞争性；

（4） 战略成本管理重视企业生命周期的不同阶段，具有动态性；

（5） 战略成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性。

8、什么是成本领先战略？什么是差异化战略？什么是目标集聚战略？

答： 成本领先战略是指企业通过加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。

差异化战略是企业要提供与众不同的产品和服务，满足顾客的特殊要求。

目标集聚战略是主攻某个特定的顾客群，某种产品系列的一个细分区段或某一个细分市场，以取得在某个目标市场上的竞争优势。

9、战略成本计划的主要内容是什么？如何实施战略成本计划？战略成本管理业绩评价的主要指标有哪些？

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