福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程(12)

施工组织设计

第二卷 施工组织部署

第一章 组织部署

目前我公司已为福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程项目配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知，我司即将施工队伍进驻驻工程现场。在总包单位的协调指挥下，严格按照装饰施工图，合理安排工地施工作业。装修材料方面，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。

第二章 施工组织管理机构

１.福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程，我公司将以建筑单位、土建总包方的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。

２.为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。施工管理组织机构及职能划分：

（1） 项目经理部

由公司组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与建筑单位关系，解决工地现场出现的所有问题。

（2） 项目经理

负责与建筑单位进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。

（3） 地盘管理

项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进

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