最新医院后勤个人工作计划五篇(6)

3、加强医院物资、药品、耗材管理

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的.

(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符.

(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续.

4、节约后勤支出,节约使用水电气

(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命.

(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品.

(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生.

5、做好医院清洁工作

(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性.

(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明.

(3)提高医院清洁质量.

6、提高维修工作的质量与时效性

(1)优化维修流程,提高时效性.

(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量.

以上就是2020年的工作计划及具体措施,有了新的计划,我想在开展工作的时候才会有序的进行,才能不断提高自已的能力.

医院后勤个人工作计划篇四

一、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争.五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富.五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本.

二、工作措施

1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程.

(1)按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用.

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