(2)从以往的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上.
2、加强后勤职工的思想建设、制度学习
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量.
(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量.
3、加强医院物资、药品、耗材管理
(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的.
(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符.
(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续.
4、节约后勤支出,节约使用水电气
(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命.
(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品.
(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生.
5、做好医院清洁工作
(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性.
(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明.
(3)提高医院清洁质量.
6、提高维修工作的质量与时效性
(1)优化维修流程,提高时效性.
(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量.
医院后勤个人工作计划篇五
为使医院发展更给力,更好的为人民身体健康服务,结合自己的后勤工作,现制定2020年工作计划,促进医院快速发展.
一、工作目标
(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水
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