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目视管理
44.1目视管理的着眼
点1.透明化:是员工能一目了然;
2.状态的视觉化:机台等的运作状态可直接看出来,如空调的出口附有带子,可知空调是否在运转等;
3.状态的量化:加装各种计量器,为了确定范围,可用线或颜色标示管理界限,以便预知异常。
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