新材料产业发展规划(3)

新材料产业发展规划

骨干企业主要包括：旭日空调、龙祥公司、龙马铝业、金光集团公司、陈氏集团公司、亿通公司。

二、存在的问题

我县新材料产业发展中存在的不足和问题，具体来说有以下几点。

（一）综合实力相对较弱。我县企业普遍存在“两小、两同”的问题即企业单体比较小，产业规模小，同质量、同行业竞争力大。我县的龙头企业规模大而不强，虽然在数量上呈现铺天盖地的态势，但质量上缺少顶天立地的大企业，销售收入过百亿、利税过亿元的大企业少。金光集团和贝州集团虽然全县的玻璃钢及新材料产业的“大块头”，但和发达县市同类企业相比明显“个头小”，拉动力和凝聚力尚有不足。同质量、同行业较大的竞争力，使企业局限于眼前利益，造成企业规模膨胀缓慢。

（二）管理模式缺乏活力，“两低”问题凸显。在我县企业管理模式上，科学管理水平低，传统家族式管理模式仍占主体，缺乏现代化企业管理手段，而且对企业员工的教育培训重视不够，企业员工的平均受教育程度不高。部分创业者仍存在着“小富即安”、“知足常乐”的保守思想，缺乏敢闯敢干的胆识和拼搏精神，怕背包袱，不敢扩大经营，造成我县企业规模受到制约，生产产品档次低下，缺乏有效竞争力。

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