培训工作总结(5)

广泛开展技术比武竞赛活动，达到以赛促训，以赛促学的目的。**

分公司**、分公司***项目部举办工作票、任务单上机技术比武，要求工作

负责人全员参加，通过技术比武提高了工作负责人办理工作票的业务能力，熟悉了系统流程，掌握了安措方法；举办了了电缆头制作技能竞赛活动，

在竞赛中营造出了良好的 “比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

为了迎接***分公司年度生产岗位技能竞赛，公司针对焊工、阀门检修

两个工种，制定了详细的赛前培训计划，在参加****分公司组织举办的焊

工技能竞赛中，分公司取得了团体第一名的好成绩。在参加分公司组织举

办的阀门技能竞赛中，****分公司荣获了团体第一名好成绩。****分公司

8****同志代表分公司参加了公司焊工技能竞赛，获得了个人三等奖。

*****分公司要求我公司今年完成《继电保护技能培训课件研发》，《水

泵检修技能培训课件研发》，针对上级布置的研发课件，公司制定了详细的

课件研发实施方案，目前此项工作初期制作已顺利完成。

为保证特种作业人员符合国家持证上岗的要求，同时满足外部市场的

需求。公司在经费紧张、任务繁重的情况下，舍得人力上投入、舍得经费

上投入，舍得物质上支持。共送外344人进行取证换证培训。

从而保证了公司正常营运。

今年共有83人通过了职业技能鉴定评审，通过率85%：其中：初级工

5人；中级工9人；高级工20人。技师49人。

三、 管理及专业技术人员培训

1、项目经理人管理能力提升培训：

加快管理人员和专业技术人员培训的步伐，提高专业技术和管理水平。

随着公司大力拓展外部市场的同时，提升项目经理的管理能力显得尤为必

要。为进一步提高公司中、高层项目管理人员的业务能力和管理水平，司

与厦门英斯捷企业培训管理顾问有限公司共同策划，特邀国内著名精益管

理和流程管理专家刘文峰主讲，举办《电力企业项目经理管理能力提升》

培训班。来自公司职能部门、各部门项目经理30人参加为期2天的全面培

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