定量分析方法 重心法适用于对单个分销中心或 某大型超市要在A、B、C、D各个分店之间设立一个配送 工厂的选址,它是一种用于寻找 中心M,各分店的分布及其到配送中心的物流量如图所示, 因素评分法 y 将运送费用最小化的配送中心的 问M应设在何处? 量本利分析法 数学方法。该方法将市场位置、 重心点法 要运送到各市场的货物量、运输 80 C(500,70) 运输模型法 B(450,60) 成本都加以考虑。 1500
Cx=∑dix/n;Cy=∑diy/n
定量分析方法 因素评分法 量本利分析法 重心点法 运输模型法
如果几个备选方案的各种影响因素的作用程度差不多,可以不予考虑的话,此 时费用就成为唯一的决策因素,线性规 划方法成为处理这类选址决策的理想工 具。 线性规划方法是一种广泛使用的最优化 技巧,它在考虑特定的约束条件下,从 许多可用的选择中挑选出最佳方案。 运输模型法的分析目标是在给定有限原 料位置点的供给和特定的需求要求后, 寻找出在最低可能运输成本下满足所有 的需要。 运输模型法已有成熟的解法,如表上作 业法或用Lindo、Excel等软件求解。
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4.2 设备/设施布置决策
生产和服务设备/设施布置就是指合理安排企业或 某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相 对位置与面积、车间内部生产设备的布置。
生产 和服务设施布置要在确定了企业内部生产单位组 成和生产单位内部采用的专业化形式之后才能进 行。
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影响企业生产单位构成的因素
产品的结构与工艺特点企业的专业化与协作化水平 企业的生产规模
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生产单位的专业化原则和形式生产单位专业化形式,影响企业内部的生产分工和协 作关系,决定着物料流向、物流路线和运输量,他 是企业与车间平面布置中必须考虑的重要问题。 工艺专业化原则(process focused) 对象专业化原则(product focused) 纯粹按工艺专业化形式或对象专业化形式布置的较 少,常常是同时采用两种专业化形式进行车间或企 业的布置
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影响生产和服务设施 布置决策的因素
厂房的布置满足生产过程的要求,以避免互相交叉 和迂回运输,缩短生产周期,节省生产费用 生产联系和协作联系密切的单位应相互靠近布置 充分利用现有运输条件 按照生产性质、防火和环保要求,合理划分厂区 在考虑防火和卫生条件下,总平面布置应力求占地 面积最小 工厂布置应考虑有扩建的余地
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几种典型的布置形式
物料流程形式 流程形式可以分为水平的和垂直的
所有的设备、设施都在同一个车间里时, 按水平方式考虑 生产运作是在同一个楼层周转时,按垂 直方式考虑
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布置类型 固定式布置(Fixed Position Layout)加工对象位置固定,生产工人和设备都随加工产品 所在的某一位置而转移。零部件 产品 工位器具 图4-6 固定位置布置示意图
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按产品布置(Product Layout)按对象专业化原则布置有关机器和设备,常见的如 流水生产线或产品装配线。
加工设备
流水线
加工设备图4-7 按产品(对象)布置的示意图2012-6-3 21
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