5、技术组:负责工程材料成品、半成品,物件加工计划的计算审核、审定出台工作;负责工程项目的计划统计工作;负责预结算资料及合同资料、招投标资料的收集、整理、归档工作;负责工程资金费用的计划和调配,进行成本控制核算,定期向项目领导汇报项目资金情况,并协助项目领导制定全面的资金使用计划;负责税收、结算等工作。
6、调度室:对工程的协调管理和计划落实负责。及时协调、解决各管理层、职能部门、施工队出现的问题、矛盾;协助业主做好与周围群众的关系,防止因不满而对工程和正常施工设臵障碍,保证工程的顺利进行,为工程大干快上创造良好的氛围。负责具体施工进度总计划;负责每月的工程量统计报表上报;记录总施工日记;对工地内外各种关系进行统一协调、统一管理。
7、施工组:对本工程的施工生产负责。负责落实进度计划、安全防护措施、验收检查等;本工程的技术培训管理负责,进行技术组
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