99项目部管理制度对分包班组

项目部管理制度

为了加强现场的统一管理，项目部根据现场的实际情况，经研究制定统一的管理规定，罚款，需经项目部研究由项目经理及生产经理签字后报公司财务转账。具体规定如下：

一、质量管理：

各工种施工质量必须符合设计要求和施工验收规范规定。工序报验前，各班组应严格自检，合格后上报项目部申请验收；经监理现场验收一次不合格给予警告，二次不合格罚款1000元。在施工过程中，隐蔽工程未经隐蔽验收擅自覆盖的，发现一次罚款2000元，并负责修复，由此造成的质量事故，责任班组自行承担；监理单位发现的质量问题应在整改期限内及时整改完毕，逾期未改的按照监理单位罚款金额给予处罚；由于质量原因导致相关单位下发停工令的，对责任班组给予每天2000元的处罚直至复工，并承担由此造成的工期延误损失；凡需要送检复试的材料，未经项目部通知擅自使用到实体的，负责拆除并承担由此造成的经济损失。如不符合施工验收规范等要求，造成的返工和材料浪费需赔偿，项目部视情况给予罚款。具体情况如下：

1、木工：木工支模结构尺寸未按设计要求施工造成返工的罚款100-300元。木工支模加固不稳定、不牢固、涨模造成砼浪费的按500元/m³赔偿，涨模每处罚款100-300元，涨模砼负责打凿清理。楼面模板标高、平整度、接缝尺寸、木工支模轴线、垂直度、支撑系统等未按设计要求、规范规定、专项方案规定施工的除返工外，每处给予200-500元罚款，由此造成质量缺陷或事故的给予2000-5000元罚款，严重的视情况给予重罚。

2、钢筋工：钢筋工下料未按照设计图纸造成钢筋浪费的按5000元/t赔偿，每次罚款300-500元；框架柱钢筋绑扎未固定造成砼浇筑时位移超出设计尺寸的每处罚款500元，私自切割柱主筋的每根罚款1000元，造成质量事故的罚款2000-5000元，严重的视情况给予重罚；钢筋绑扎未按照设计及规范要求施工，造成返工影响施工进度的每次罚款500-2000元，钢筋保护层未按设计要求施工造成检测不合格的罚款2000-5000元。

3、混凝土工：混凝土浇筑厚度严格按设计要求控制符合规范规定，超出规定厚度或厚度不足的将按公司规定每处200元给予罚款。现浇楼板需用2m刮尺找平平整，无积水现象，待砼初凝前第二次用木压板挫平压实，未按施工操作要求施工，每次罚款100-300元。商品砼浇筑时不准随意加水发现一次罚款100-200元。砼振捣密实无蜂窝、空洞。漏振现象，发现一处罚款50-300元。楼面砼不得出现裂缝渗水现象，否则每处罚款50元。

4、砌墙瓦工：墙体砌筑按照设计和施工验收规法规定质量要求施工，做到砂浆饱满、墙体垂直平整，无透明缝、瞎缝，灰缝水平、厚度均匀一致，观感质量好，按规定放置拉结

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