大型活动初期规划与预算(8)

现；

2、在体育运动学校的大运场馆建设中，充分利用原有厂房、动力中心、厂区宿舍建筑设施5万多平方米，将其改建为教学办公及训练馆、运动员医疗康复中心以及师生宿舍，大大降低了建设成本；

3、将大运中心开挖出来的40万方弃土用于大运村的土方回填，花一分钱办了两件事，节省建设成本500万元，并且减少了土方外运带来的环境污染； 4、大运会四个赛事安排在会展中心，是“一体两用”的重大突破，赛场不需要进行建筑本体施工，只需利用现有场地临时搭建，由此节省了大量人力物力成本。利用深圳市现有大型公共建筑举办大运会比赛项目，充分体现了市政府节俭办大运的宗旨。场馆团队也积极贯彻“节俭办大运”办会精神，在深圳会展中心管理有限责任公司的积极配合下，尽量利用该公司现有的办公设施与办公物资，目前，除运行、竞赛、志愿者、交通、媒体运行等业务口外，其他业务口基本都使用会展中心办公室的电脑、打印机等现有设备。团队还自行解决了300张折叠椅、100张折叠桌，60张技术官员贵宾椅、50台电话等大量物资，大大减轻了筹备的物资压力，是对“节约办大运”的另一方面体现。 5、全市63个场馆中，位于原特区化的就有34个，大大推进特区一体化进程。

安保指挥部

坚持“简约、高效”，少花钱，多办事。在安保经费使用上精打细算，能省就省，宁租不买。如：国家和省总指挥部充分利用警校设施（亚运会系租用酒店），协调北京市公安局免费借用了2000多万元的防爆安检设备。在国家大运安保协调小组的大力支持下，从全国各地抽调200头搜爆犬、200名带犬民警支援大运安保。

南山赛区

一是成立监督检查工作领导小组，确保大运资金安全、规范和有效使用； 二是提倡少花钱、办大事，严控经费预算，坚持“能借不租，能租不买”的节约办大运原则，严把人、财、物配置关，从机关事业单位抽调大运场馆运行团队人员，减少外部招聘、培训人员等支出。从教育系统抽调21辆大中巴和司机，从各行政事业单位抽调部分车辆组建服务大运临时车队，满足安保学警执勤及文明观众接送等交通保障需要，降低车辆租赁经费开支。通过政府采购方式仅花费约755万元租赁费用，满足16个场馆办公设备、家具、地毯等通用物资需求。 三是强化大运项目政府采购监管，开辟大运经费绿色通道，优化审批程序，政府采购方式审批1个工作日完成。整合各业务口的功能用房需求，将计划搭建近2000㎡的临时板房压缩至470㎡，既体现了节俭办大运，又不影响景观形象，保证了航拍效果。

四是发动各大商家支持免费提供户外LED屏幕滚动播报大运相关公益动漫广告为例，按照广告市场价计算，至少节约经费300万元。 五是与场馆工程建设与保障指挥部现场对接，将场馆形象景观和标示标牌建设费用从310万元削减至100万元。 三、活动愿景

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