通,拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离,增
强员工的归属感。
第二部分行政管理工作计划行政管理工作概括地说,就是要
做好三个服务为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一、企业文化和团队建设提炼并学习企业文化,达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的
目的。
企业文化具有两种约束力,一种是硬的;;制度,一种是软的;;文化生活。
年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确
能使员工接受的具体内容。
公司内部,计划每季度组织一次集体活动,提高企业凝聚
力,活跃企业气氛。
具体团队建设项目拟有、文体活动协调各部门组织趣味运
动、卡拉等文体活动。
重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节、司庆;;、年
度优秀员工评选及旅游。
春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动。
企业文化讨论学习。
行政大检查,环境、秩序、工作牌等,每周每月检查,张榜
公布成绩和问题,年终时给优秀部门奖励。
每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工士气。
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