小型农田(河道)水利工程建设验收报告(16)

介绍农田水利以及河道工程建设验收的报告

与监督的通知》等有关文件规定，依据xxx制定的《财务管理制度》，

设立了财务管理小组，明确了组长、会计、出纳等岗位和各自职责，

形成了各司其职，各负其责的工作机制。

二是加强项目资金管理力度，严把资金核拨和报帐程序。水利

工程专项资金的管理遵循“报帐制”原则，分项目核算。按照就近、

方便、安全、快捷的要求，对资金的拨入和支付进行核算。在项目

资金的核拨上严格执行复核会签制度。开工建设的工程项目，由承

包商提出预付款申请，经总监理工程师、工程技术与合同管理组核

实上报县水务局批准后预付部分工程周转金，但不超过工程合同金

额的10%；对工程进度款的拨付，根据承包商上报，经总监理工程

师、现场监理、工程技术与合同管理组、工程质量监督组、财务管

理组审定，批准 “工程结算报告”、“工程形象进度报告”后办理资

金拨付。

三是严格投资概算控制，制定设计变更复核审签制度。在工程

建设过程中，严格根据设计要求绘制施工图纸，经xx批准，监理审

核后才可进行施工，有效地控制了工程投资概算。

4.6.2合同价款结算

为了保证工程进度及质量，施工队采取按施工进度合同价款结

算的办法，即在主体工程施工高峰期，按工程形象进度采取施工进

度结算，有效地保障了施工队的工程资金。在价款结算中，由承包

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