刘一秒领导智慧(151页)(3)

我先请教一下，你们两个是一家吗？

男听众：是。

刘一秒：真是一家，夫妻吗，是夫妻吗？

男听众：对。

刘一秒：这人品怎么样？人品怎么样？所以他能成功，你看就是因为他敢嘛，他说未来是有可能，听好，我先问问啊，是他爱你，他会对你好，还是你爱他，他会对你好？

女听众：我觉得如果两个人在一起，应该是彼此相互的吧。

刘一秒：她说的是事实还是理想化？

听众：理想化。

刘一秒：你看是老板都听懂了，所以就是假如说啊，就是他爱你，是他很爱你，他会对你好，还是你爱他，他会对你好？是他很爱你然后追求你，他会对你好，还是你爱他，他会对你好？

女听众：前者吧。

刘一秒：很显然他爱你，他会对你好，已经听明白请举手。那这个原理咱不都会嘛，那跟选人不一样嘛，假如他是老板，他很欣赏她，把她请到公司，挖到公司求到公司来，但是她对老板这个高度不太认可，公司走向一般，所以你老板非常欣赏她，但她不太欣赏公司，不太欣赏老板，老公司能不能干长？已经听明白请掌声再告诉我，这是什么意思，好，手拉手回去吧。

所以在面试上，大多数第一步就错了，写上，面试是拼命展示谁？面试应该是拼命展示公司，展示老板，展示团队。面试是拼命展示三条，这样写吧，产品、团队和领袖。公司最值钱的就是三条，所以投资公司，看你公司值不值钱，它会看这三个因素，产品、公司，这个公司写上团队，就三件事，就是咱们的产业，咱们的团队和咱们的领袖。

面试应该拼命暂时自己的产业、团队和领袖。

——刘一秒

一共是8个人去面试。我是公司，我是思八达集团，我就拼命展示我的团队，我本人有什么想法，我本人有什么追求梦想，我们的产品是什么，你们8个人我不先问他们，这8个人里边开始问，我说完之后我就问这8个人，对我的产品，对我的行业，对我个人规划，未来有兴趣的请举手，后来有6个举手，剩下6个人那2位走了，他说，这我不了解，我不认可走了，还有6个人，那这6个人我再深入沟通，有4个人比较认可，最后在4个人里边再选2个人，而这2个人是对团队认可，对领袖认可，对这行业产品认可，我虽然不太认可他，但是他认可我，他到我们组织来，他会把全身心放这儿，这次彻底听明白再举手，然后会扎实来做事情。

中国最早谁会这么用？万科集团，以前万科在选人上，在十五六年前，相对这个时间，他们也是这样，都派人力资源总监，到全中国名牌大学选人，结果选了200个，都是

学生会主席，团书记，党员，在很多大学，选200个最优秀大学生，最后你们猜猜看，剩下几个人？3个，197个都没了，后来那200人去公司，说这公司根本不是我要存的地方，我的梦想在远方，我得在海外生活，人家80个人，本来就想去到国外去生活，假如去到外资企业上班，在这刚面试稍微培训7天，人家第8天走了，他们有80人去外资企业了，能听懂吗？100人说这个空间，这个职位，这个方式，不是我所接受，这个领袖不是我所接受，这个领导人不是我所接受，这个行业不是我所看好，我的行业在IT，在生化，在健康产业，在娱乐产业。

所以他们很有本事，高度追求什么都到位，但是对这个产业他不认可，对团队他不理解，对这个领袖他不是发自内心，最后这197个人走了，花费3个月时间，最后留下3个人，经过两、三次之后，整个公司董事会高层弄明白了，咱们选人不是去大学选一群，咱们认为非常优秀，咱们非常喜欢，咱们非常欣赏，后来它改变了，到大学就不问人家了，拼命展示自己，我的公司，我的团队，我本人有什么想法，对我们的产品、公司、团队，想深入了解的，想深入加盟的，请到这边来报名，所以选择人，以后老板在面试人，千万不要别再自己说，觉得自己挺潇洒，摆个谱，还问人家什么学历，什么经验，在哪儿做过，别这样问了，要开始掉过来，展示我们。

我用这个思维帮助一个人，从一般的一个刑侦，当然是全中国比较知名的，一个搞刑事侦探的，后来成为派出所所长，后来成为公安局局长，为什么？因为以前他很高，他只佩服，他只用那些他很欣赏的人，后来他上我课之后，他开始改变，他开始用那些欣赏认可他的人，所以组织就开始裂变。其实一个老板能打天下，开始就是很多人跟他干，很多人跟他干，追随他，就是因为他们很认可老板，老板骂都不走，发火都不走，批评也不走，欠点工资也不走，就是因为他们认可，所以认可产生力量，写上这句话，认可产生力量。

所以大多数人，在选择方式上就错了，而且我还发现个现象，在过去10年时间，我从海南到新疆，从上海到西安，训练数万老板、企业家、中小企业，我发现很多老板，很多公司之所以行业相当不错，老板挺有思维，后来发展慢，就是他们公司那个高层，或者经理层，或者老板本人去选人的时候，有个思维，他们总去人才市场选人才。所以这件事我也先告诉各位，人才市场是不可能有人才，这句话已经听明白的请举手，什么意思？

我亲自看到一个物流老板，问一个经理，他要花45万年薪挖人家，他怎样挖呢？人家，他公司招人，人家把报表放上来，就是今天我招人，他来我公司来，他来我公司面试，他把资料放在，我们这个公司面前，我问他我说你了解我公司吗？他说不了解，所以所有老板要记住，咱们选高人，选高层，如果他来咱们公司应聘，你问他，了不了解咱们公司，他说不了解，这种人这辈子都不能用，已经听明白什么意思举手。

招聘高层时，不了解公司的应聘者，这辈子都不能用。

——刘一秒

为什么？请到台上来讲一下，为什么。为什么不能用这种人？我看有没有听明白。女听众：对公司没有认可，那他还来公司做什么。

刘一秒：所以这件事透露出，这个人是什么心态？一个号称高层，号称高人，他连这家公司都不了解，他就想去上班，这种人对自己负不负责？这种人对自己不负责，到咱公司来，他能为咱公司负责吗？你怎么还能跟他谈，还跟他介绍，已经彻底听懂了的再告诉我，所以这类认不是，这次别跟他再介绍说，说你不了解我公司，你到我公司来上班，你不了解我跟你介绍一下，别再浪费这时间了，就代表这个人心已经病入膏盲，腐烂了，他的思维，他的脑袋有问题，怎么可能出现这种事，而这一般是很难改变的，后半生都很难改变了，代表心里没数。

对自己负责，1993，1994年开始，我自己规定，我自己未来从事行业，我得先了解，在全国哪家公司适合我，掌门是谁，什么行业，产品趋势是哪儿，我才跟他对接，怎么可能我都不去了解。就像今天两个人一见面，假如她一见面，她说要嫁给你，你问她你了解我吗？她说不了解，你敢娶吗？原理不是一样吗？所以怎么还选择不会呢，突然间就明白。

画外音：通过刘一秒老师的讲述，我们了解到认可产生力量，只有认可企业产品，认可企业团队，认可企业领袖的应聘者，才能很快融入企业，做到全身心投入，那么作为企业的领导人，老板该如何看待认可力呢？

刘一秒：我稍微提示，第一条选择把全身心放在公司，认可产品，认可团队，这事认可了，他就能力一般，在这句话上，揭示出有个人姓松，叫松下幸之助听过吧，松下幸之助讲用一群普通的人，成就伟大的事业，阿里巴巴马云也讲，马云常讲这句话，说在全中国找3000个有梦想的人，一般普通的人有梦想，跟我成就伟大的事业，其实就是当大家人很普通，但是把全身心都放在这，产生凝聚力，产生力量，什么叫团队？有默契就叫团队，没默契就叫团伙。那么怎么有默契？他认可就会产生默契，不认可就产生不了默契。领导者就是经营认可力，经营认同力，只要没认同，其他都是苍白的。

什么叫团队？有默契就叫团队，没默契就叫团伙。默契来源于认可度。

——刘一秒

就像夫妻之间，所以有一个女士在现场问我，刘老师，我老公总跟我发火，我老公脾气不好，我说这是一派胡言，任何一个男人即使情绪再大，但是他很爱慕，他很心仪这个女人，对这个女人很心动，他都不会发火，同意的掌声告诉我。所以鼓掌的人都有生活。

选人智慧所体现的选人标准

2、有强烈企图心

第二条，有强烈企图心。记住，我讲三条五条，就是你们说的都没有进入前三名，不管是你们说能力、人品，专业经验，小意思，如果有时间我再给你讲，公司怎么被有经验的人弄倒的，没经验的人，是没本事把公司弄倒，公司出问题就是有经验的人，才能把公司弄的下滑，甚至倒闭。什么叫有强烈企图心？这个事我知道很少有人去讲，咱要找人示范一下，这位女士，两个人一起，我说过在1993、1994年，上大学期间，我领导这些人做事，我就有个感受。两个人正好身高一样（两位女听众），身高、学历一样，形象一样，两个人年龄一样，她就想未来上班，月收入三千、四千、五千，或者月收入一万，必须得有点水准，然后够自己一个基本花销，从买化妆品，买服装，而她呢？必须要光宗耀祖，出人头地，让父母亲以此为耀，以己为荣耀。家里有姐妹两个人，父母亲渴望有一个男孩，但是一直没有，所有她最后想，我一定要成为，现在有没有这想法？让全家族因为你而骄傲？

女听众：曾经想过。

刘一秒：现在做没做？

女听众：做了。

刘一秒：你在家里是排行第几？

女听众：老二。

刘一秒：谁对家里贡献最大？

女听众：现在还不是我。

刘一秒：现在还不是你啊，你看，所以谁会成就事业，当她一心想光宗耀祖，出人头地，让父母亲过更好生活，然后假如她有弟弟，供弟弟上好大学，同样两个人，学历、年龄什么都一样，但她心里装着这些，而她心里就装着怎么赚10000，然后怎么样自己过好生活，她想这么大的事，同样这两个人到咱公司当主管，是这个人会把事做好，还是鬼会把事做好？是哪一种？是人还是鬼？

很显然，咱们之所以发展慢，咱尽招人了，没招出鬼，没办出鬼事，所以发展好的速度，叫鬼的速度吗？都解释不清楚，这公司怎么发展这么快，人家发展快，就是用人话看不清，就他们公司都是一群鬼，什么叫鬼？根本不是常人想法就是鬼吧。所以给这有企图心的，掌声鼓励一下，好谢谢。当咱们公司用五个高层，五个队长，五个主管，五个市场部经理，五个经理都摩拳擦掌，拼命往前冲，他们都想成就一番事业，早日让父母过更好生活，带父母周游全国，周游世界，你想五个主管，都心里装这个事，那老板怎么管，老板就得这么管，说注意休息别累坏了，但是他们如果就想，月收入3000，满足了，咱们说求求你加班吧，他说对不起，我今天约会，不去了，就这件事，不是制度，不是约束，不是咱们奖金能左右的，已经彻底听明白的，掌声再告诉我，这么大杀

伤力。所以老板能成为老板，就是因为他有这强烈企图心，那咱们怎么不会选了呢？

所以在过去这十年时间，我们身边的人，我们思八达集团所有这些高层，从员工基层到高层，或者是合伙人，成为股东之一，必须具备强烈企图心，他只要没企图心，我对这种人，我对没企图心的人，是没啥兴趣的，说实话，看都不愿意多看两眼。所以有尊严和没尊严，就是有企图心就有尊严，没企图心就没有尊严的意思。

有企图心就有尊严，

没企图心就没有尊严。

———刘一秒

什么叫做有尊严？有尊严就是要脸，没尊严是什么意思？你怎么能选，没有这企图心的人呢？怎么发展，发展不起来啊。他要摩拳擦掌往前冲，所以我九岁就许下承诺，以后带父母亲周游全国，周游世界，所以上大学，我列出理想工作条件了，未来我所从事行业，必须周游全国，周游世界，叫读卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师开悟。所有我选择的行业必须要全世界的走，你要有这个强烈企图心就会嘛。甚至在大学，刚上大学，人家都自我介绍，我说我来自西安，我来自昆明，我来自贵州，到我这儿，我不说姓什么，不说来自哪儿，我就一句话，我说请你们记好，在1993面，1997年7月1号毕业那天，我的帐户必须存100万现金，你想15年前，你们听过这句话吗？我说完这句话，全班一半人都走了，有两个女生，直接到校长室说我们班招个疯子，学校更夸张，还派两个人来调查，说他不是疯子，他是开玩笑了，我后来在很多大学巡回演讲，我15年，20年后也没听到，有几个大学生，敢在大学这样想，就是想上大学在保持每个月，纯收入超过3万以上，就代表我深深明白，有强烈企图心的人，他会生生不息的力量，魂牵梦绕，都恨白天太短，恨夜太长，所以假如老板招一群想做事的人，老板把一些想做事的人，凝聚在一起，那事不就成了吗？那他不想做事，他想休息，他以休息为乐，但有人以做事为乐呀，就像你们似的，你看星期天了别人休息，咱还在上课呢，就这思维，这是第二条。

选人智慧所体现的选人标准

3、有良好的个性

第三条，有良好的个性。以前有句话叫做什么决定命运？这件事我绝对告诉你，对领导人来说，他的个性、性格绝对大于能力、绝对大于人品、绝对大于经验。

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