路基软基处理专项施工方案(2)

施工队长：负责施工现场的生产管理，配合副工区长组织生产，协调现场各施工人员、材料、机械设备等资源。抓好施工中的质量、安全、工期和现场管理工作，处理施工中出现的具体问题。

专业工程师：负责施工全过程中的技术管理工作，包括施工技术、试验、测量、生产调度等；负责编制施工组织设计、施工工艺及操作细则；负责试验、测量工作，对所有试验项目制定方案并组织实施；负责环境保护方案的制订；对施工过程中出现的问题提出处理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底；参与编制软弱路基段技术总结。

主管工程师：配合专业工程师管理施工过程中的技术、生产、及人员安排，对施工过程中的具体问题及时解决并且上报工程部长。

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测量工程师：负责施工过程中测量工作的复核、检查、监督，确保测量工作及时、准确、有序的开展，满足施工需要。

质检工程师：负责施工的安全、质量管理工作规划，制定安全质量管理办法，负责制定安全质量工作目标、安全质量计划和实施方案，组织制定安全、质量保证措施，确保安全、质量目标的实现，制定安全质量检查制度，制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行定期和日常的监督检查；组织安全质量的检查评审，组织开展安全生产活动和安全标准工地建设，负责安全质量事故的调查和处理。

试验工程师：负责施工过程中试验工作的检查、监督，制定软弱路基段土工试验的具体实施方案，汇总试验段试验数据，编制土工试验总结报告。

安全员：负责施工过程中各项工序作业的安全检查工作，机械设备安全操作规程的落实工作。

主要人员一览表

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8.2、主要机械设备

主要施工机械设备一览表

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主要测量仪器、设备一览表

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9、软弱路基段数据整理、总结

基床表层填筑施工完成后，对松铺厚度、碾压遍数、试验数据、机械人员组合进行总结分析，从中选取一组即能达到压实要求压实功又较低的一组最优数据组合，报监理工程师批准。

10、质量保证措施

1、软弱路基段填筑前由工程部、质检部对现场施工技术人员进行详细技术交底，现场技术人员结合现场实际情况,对作业班组长及每个具体操做工人进行详细技术交底和专项技术交底。

2、施工过程中技术、质检人员全过程跟踪控制摊铺厚度、碾压遍数、平整度等。

3、每层填筑前后测量人员放线,测标高并对施工中破坏和移动的控制桩位及时恢复。

4、试验人员控制好填料的级配、含水量。

5、现场设专人进行机械调配，运料、摊铺、碾压均设专人指挥。

11、安全保证措施

1、由安质部、工程部以及专职安全员等各方面的管理人员组成安全保证体系，建立安全领导小组，领导和组织实施安全工作。

2、分析安全难点, 确保安全管理重点。

3、现场电气设备均作漏电保护装置，配电线采用三相五线制。

4、施工机械的使用严格按照有关规定执行，无关人员严禁使用。

5、建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全工作教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到每个具体操作工人。

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6、编制安全技术交底，按要求做好安全设施。

7、强化安全法制观念，严格执行安全工作文字交底，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。

8、加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

12、环境保护、文明施工

1.环境保护

在施工中，将实行规范化、标准化施工，搞好周围环境保护，主要具体措施如下：

1)队伍进场后，即进行教育与动员工作，要求所有人员尊重与遵守当地风俗与习惯，维护驻地人民的正常生产、生活秩序，搞好公共关系，以保证工程施工正常进行。

2)提供护栏、围栏、警告牌及看守措施，以保障公众的安全与方便。

3)施工队伍内部，搞好生产劳动保护、公共卫生，保证施工人员的身体健康与环境卫生。

4)施工期间，经常对主要施工机械车辆道路进行维修并洒水，以保证沿线居民方便和防止施工引起粉尘对居民及作物的污染。

2.文明施工

1)采取一切合理措施在施工中保护现场及其附近的环境，以避免因其施工引起的污染、噪声和其它因素，对公众或公众财产等造成损害或妨碍。

2)现场的临村和道路面作好宣传栏和招贴宣传。

3)加强施工人员文明生产教育，凡进入施工现场的施工人员必须先进行文明生产培训，培训合格后方能进放入现场。

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4)搞好现场平面布置，做文明生产。

5)保持工地的全部工程区域的清洁卫生。

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