南京大学社会实践报告(3)

附录一：调查问卷（1、2）

附录二：调查工具及部分手段、路径 附录三：费用预算

前言

为了将此次实践做成一次有意义、有成果的暑期“三下乡”社会实践，南京林业大学旅游管理系副教授程南洋、环境艺术系教授黄立、汉语言文学系教授卢振对我们进行了深入、细心的指导。使我们对森林公园旅游及规划、国营林场的发展、园林发展、园林设计、研究方案的制定和调研报告的撰写等方面更加明确。

我们在各老师指导的基础上，结合了自身能力和实践地点的实际情况，选择了“神山国家森林公园发展转变及未来规划合理性研究”为研究课题，希望大家能充分了解此旅游区发展历史和经济、社会、地理、人文、自然环境等方面的优劣势，并对比大别山区和东北林区的林业、旅游的发展，对本区的发展和规划做出科学合理的模拟。最终形成一份关于此森林公园未来规划的报告。

由于任务紧迫，自身水平有限，策划书中一定有不少缺点和漏洞，未到之处，还请大家谅解。

活动介绍及基本情况 活动时间： 20xx年7月1日---7月15日

活动主要成员：触及美妙自然小组【（按英文字母）刘雨田、孟琦（女）、任伟利（女）、王思汗、闻有才、许建培、赵小芹（女）、朱光照（女）】

活动地点：安徽全椒、安徽六安南溪、南京图书馆、辽宁鞍山、上海徐汇区

调查的主要问题：⒈ 此森林公园经营模式对林区生态环境的影响和产生的经济效益。

⒉ 政府部门对此公园的发展规划、利好政策对其发展的影响。

⒊ 此公园所具有的经济、文化、地理、社会等方面的优势，会怎样促进其发展，如何在未来规划中结合这些优势。

⒋ 此森林公园应如何结合国营林场（全椒县大山林场）的改革，并抓住机遇，努力发展。

⒌ 此森林公园的生态保护措施是否科学合理。应做哪些改变和调整。

⒍ 未来能否在环保生产、林产业深加工中介入社会资金。怎样结合才能即环保又高效。

⒎ 如何在政府规划的框架下吸收省内外森林公园（如东北林区）发展优点，结合当地实情，做好未来统筹规划。 ⒏ 如何做好旅游区市场推广和宣传工作，扩大市场影响力，推动本林区生态旅游的发展。

⒐ 在其历史发展和未来经营中会遇到哪些问题（如生态保护、），哪些是不可抗力，哪些可以避免，哪些必须及时迅速解决。

⒑ 如何推动森林公园内部改革，改革管理模式，发挥员工积极性，提高经济效益。

实施步骤 阶段一、具体调查事项（分活动地点） 一、安徽全椒

1．县政府：全县的旅游、林业发展的战略；

对此森林公园的利好政策及相关限制；

2．县林业局：大山林场各时期的经营模式及未来改革方向；

对此森林公园的林业、旅游的规划及指导； 3．神山国家森林公园：经济、地理位置、交通、文化、社会及

政策方面的基本情况；

水质、植物挥发物、树种类；

现有景观 （自然及人文）的数量、布局

等基本情况；

现有旅游设施及旅游经营情况；

与县内其他旅游区的结合情况； 旅游开发状况开发中的问题；

旅游区的市场影响力和市场推广方面的措施；

景区生态保护措施和旅游开发中的生态、土地、植被等方面

的矛盾；

林场的定位、现状、与县内其他林场相比的优劣势；

林场的生产、产品、技术、服务等；

林场的收入来源，收入结构、比例，职工的收入构成及缺陷；

林场的发展模式、改制和长远规划，及其对森林公园的发展 的影响；

林场和森林公园对外界资金的吸引力及未来利用资源优势 相关环保产业的可能性；

森林公园和林场在未来发展中可能的阻碍或难点 周围行政村居民和森林公园的接触（土地、劳动力）； 二、安徽六安南溪

国有林区的发展情况； 私有林区的经营情况； 大别山区药材经营情况；

大别山区生态发展的问题及保护措施； 三、南京

收集关于全椒的历史文化的资料（历史名人、历史事迹、） 四、辽宁鞍山

辽宁部分景区的经营模式和发展模式； 东北林区的林场发展和改革成果。 五、上海徐汇区

城市人群的旅游消费、旅游去向、旅游消费观、旅游发展趋势；

旅游区的市场推广措施、广告业中生态旅游的推广方式和不同形式旅游的广告效果

阶段二：调查结果分析

根据以上调查情况分析出关于活动的十个主要问题的具体答案。

阶段三：结合以上对此森林公园的各方面的模拟神山国家森林公园未来规划。形成科学的调查报告

重要过程安排 一、收入来源及构成调查 1、工资收入的调查

2、国家或政府补贴额度的调查 3、个人经营或从事其他行业所得的调查 4、计算职工的恩格尔系数

5、调查森林公园的营业额、运营支出等财务信息 6、职工的工资期望值 二、生态情况及保护措施调查 1、生态整体发展情况

2、存在的一些生态脆弱的地方，有无改良措施

3、正在开发的地方的生态问题（植被破坏、山体破坏、土方维护、）

4、存在的周围村民的偷伐，偷猎野生动物破坏生态平衡的现象 5、寻找景区内几个具有生态特色或有特殊功能的地点 三、发展其他产业的可能性调查

1、可发展哪些产业（环保，家具，竹产业，体育娱乐类） 2、社会对此地区发展前景的预估和投资信心 3、政府的开发限制、开发意向。大山林场的适应能力 4、发展其他产业的基本条件

5、其他产业的发展对森林公园旅游的机遇或牵制 四、未来规划的重点

1、突出旅游特色和旅游创意，提高吸引力和竞争力 2、内部整改、体质改革、管理水平的改革等 3、生态恢复和环境保护 4、人文景观的塑造

5、宣传、市场推广、认知度提高和知名度的扩大

注意事项 1、调查需认真谨慎、实事求是、考虑周到 2、分析要多方面考虑、运用科学合理的分析手段 3、规划的制定要突出资源优势，考虑景区发展的短板， 4、规划的制定要考虑可行性和实施条件

5、不明确，不懂的问题要及时请教老师，不能妄下定论。 6、整个活动必须思路清晰、目的明确、过程流畅、安排恰当 7、活动中注意参与者的安全，信息及时交流，及时讨论，遇到问题将及时解决。

附录一： 调查问卷1 尊敬的领导：

我们是南京林业大学的暑期社会实践团队，由于团队成员对森林公园的发展规划兴趣较高，我们希望对神山国家森林公园（大山林场）做一次深入的调查研究，并结合老师的指导模拟出贵公园的未来规划。现就此次活动内容的相关问题请教如下：

1您从事公园内何种事务的管理？

A． 人员管理 B.技术管理 C.林业生产经营管理 D．旅游业务管理 E.行政事务管理 2您的工龄

A．1-5年 B.5-10年 C.10-15年 D.15-20xx年E.20xx年人均收入是多少？

A.1000以下 B.1000-20xx年收入中有多少是非工资所得？ A.10﹪-30﹪ B.30﹪-50﹪ C.50﹪以上

4.您认为园公内现行的这套管理方法是是否高效合理？ A.是，较为合理 B.否，有一定的缺陷、不足 C.是，但是有另外的更好的方法。

5.您认为自身的能力优势在哪方面？

A.技术 B.旅游创意 C.市场宣传 D.招商引资 6.您对景区内目前的开发有什么看法么? 7您认为公园在过去的发展中是否存在缺陷？有哪些不足？ 8.您准备在哪些方面为森林公园的发展做出努力？

调查工具及部分手段、路径

1.调查问卷、访谈记录。

2.摄影、拍照、横幅、海报、传单。 3.走访、网络资料查询、图书馆资料查询 4.亲身经历

5.老师及相关人员指导、团队内成员讨论、请教相关专家。

费用预算

交通费：100*6=600元

材料费：图书查询80+ 横幅、海报、传单125+打印材料50=255元

制作费：光盘刻录，机器维护110元 门票费（非神山国家森林公园内）:92元 总费用=600+255+110+92=1057元

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