5、确保《污染物管理程序》在本项目部的落实。
6、对本施工现场的环境管理体系的运行进行绩效测量和监测。
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班组长岗位职责
1、熟悉设计图纸,并对本班组人员进行技术和质量安全交底。 2、掌握施工验收规范,技术操作规程,严格按图纸、规范组织施工。
3、对本班组的质量、安全随时进行检查、整改,做好自检、互检、交接检,不准不合格产品流入下道工序,不使用不合格的材料和外协件。
4、坚持召开班前会和班前、班后的质量安全检查,发现重大隐患及时向有关人员反映,做到优质施工、安全生产。
5、坚持使用“三宝”,手持电动工具必须 配有漏电装置,试运转合格后才投入施工生产.做到本班组人员文明施工,工完场清,并与班组分配紧密挂钩。
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质量员岗位职责
1、熟悉、审查施工图纸,参加设计交底,领会设计意图,掌握技术要点;施工图中如有不能保证工程质量之处,应积极提出意见。 2、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定,提出保证工程质量的意见。
3、深入施工现场,检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工艺标准和设计要求,发现问题及时提出整改;对违章施工、危害工程质量的行为有权制止,并及时向技术负责人、技术总负责人反映,必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。 4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核,确保工程的轴线、标高正确无误。
5、组织进行自检、互检、交接检。
6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。 7、参加新材料、新技术的能力鉴定。
8、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查。
9、发现工程质量事故及时上报,参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。
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施工现场环卫卫生管理岗位责任制
一、项
目
经 理
1、贯彻执行国家及地方有关建筑项目施工现场环卫卫生法规,对施工现场环卫卫生管理负直接领导责任。
2、认真学习《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国食品卫生法》,组织对现场管理、作业人员进行环卫卫生知道宣传教育,对施工人员的身体健康负责。
3、组织建立健全环卫卫生管理体系,明确各级人员岗位责任制,支持环卫卫生管理人员的工作。
4、监督各级管理人员岗位责任制落实情况,定期对项目工程施工现场的环卫卫生进行检查。对存在的问题实行定人、定时间、定措施整改。
5、组织拟定现场卫生防疫管理预案,监督执行现场疫情报告制度。为改善职工的生活环境、提高健康水平服务。
二、环卫卫生负责人
1、贯彻招待:级有关施工现场环卫卫生法规、管理制度,服从项目经理的统一领导,对本项目施工现场环卫卫生管理负直接管理责任。
2、协助项目经理部拟定施工现场环卫卫生管理制度、卫生防疫管理制度等,对现场环卫卫生平面布置提出具体方案,并监督实施。
3、负责组织管理人员、班组成员学习有关环卫卫生法律、法规、管理制度、措施,并组织环卫卫生应知应会考核。
4、负责配合有关部门办理食堂卫生许可证,班组人员及炊事人员的健康证,监督炊事人员持证上岗。
5、定期(每月不少于三次)和不定期检查现场中区域的环卫卫生情况,发现问题及时落实整改,对违规违纪行为应予以制止,并酌情提出处理意见。
6、按文明施工资料管理标准,做好环卫卫生的各项资料,真实具体,以备查考。
三、区域分管负责人
1、贯彻执行上级有关卫生管理规定和要求,服从项目部、环卫卫生负责人的领导,对本区域环卫卫生工作负直接管理责任。 2、负责组织落实有关环卫卫生管理措施,维护环卫卫生设施,保证本区域内干净整洁,符合管理规定。 3、认真学习有关环卫卫生管理知识,经常对辖区范围内的职工进行环卫卫生教育、文明施工教育,参加项目部组织的统一考核。
4、组织工人搞好本区域内的环境卫生,并督促其搞好个人的内务卫生,养成遵规守纪、讲文明爱卫生的良好习惯,积极预防疾病。
5、必须坚持对本辖区进行日常的巡视检查,发现违规行为及时制止,并报上级予以处理,对存在的问题应按照整改工作的“三定”要求落实。
6、完成项目部、环卫卫生负责人交办的其他环卫卫生工作任务。
四、班组作业工人
1、必须服从各级环卫卫生人员的管理。自觉遵守施工现场环卫卫生的各项制度。
2、认真学习有关施工现场球卫卫法规。制度及卫生常识,参加项目部组织的统一卫生测试考核。
3、积极完成本施工岗位范围内环卫卫生包干任务,搞好文明施工。 4、遵守生活区的各项管理制度,保证个人内务卫生,完成分担值日包干任务。
5、讲究个人卫生,谨防病从口入,配合管理人员做好卫生防疫工作。 6、加强相互监督,敢于制止不讲卫生、破坏卫生设施和管理的违规违纪行为。
7、积极提出有关改善环卫卫生环境、促进现场卫生管理的意见和建议,树立集体荣誉感。
五、食堂管理负责人
l、执行上级有关建筑工作食堂卫生管理规定和要求,对食堂环境卫生和食品卫生现直接管理责任。
2、组织落实食堂卫生管理措施,协助环卫卫生负责人落实环境卫生和食品卫生管理制度,做好施工现场职工卫生防病(疫)的管理工作,把好病从口入关。
3、监督检查食品采购、运输、储存、保管、制售过程符合《食品卫生法》要求,保证原料、半成品、成品的卫生,对用餐人员的身体健康负责。
4、定期组织炊事人员进行食品卫生知识和炊事技能的学习培训,逐步提高炊事员的业务能力和服务质量。
5、不录用患有传染病(包括病源携带者)人员从事食品制售及食品洗(削)工作。协助卫生部门对炊事人员定期进行检查。监督炊事人员执行持证上岗制度。
6、加强对食堂库房的管理,采取有效措施,防潮、防鼠、防虫、防霉变。严禁使用亚硝酸盐。
7、组织定期对公用食具清洗消毒和食堂区域的清扫,保证环境清洁、餐具清洁,炊事人员卫生符合规定。
8、必须搞好成本核算,保证饭菜价格合理,职工满意率达90%以上。
六、食堂采购员
1、贯彻执行食堂卫生管理制度,服从食堂管理人员的领导。对采购的食品符合卫生要求,负直接责任。
2、不得采购腐坏变质、霉变、有异味或《中华人民共和国食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。
3、不采购小商、小贩加工制作的荤食、凉菜。
4、采购食品时,做到一看是否新鲜、二看有无合格证件,比质比价。 5、采购外地食品应向供货单位索取县级以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单,认为必要时,请当地食品卫生监督机构进行复验。
6、采购食品扇的车辆、容器应清洁卫生,做到生熟分开、防尘,防
晒、防蝇。
7、协助食堂财务管理人员搞好成本核算,保证饭菜价格合理,职工满意率达90%以上。
七、炊事人员
1、严格执行施工现场环卫卫生管理法规、执行现场食堂膳食管理制度、对用餐人员的健康负责。
2、认真学习国家《食品卫生法》及食品卫生常识。参加卫生常识统一测试考核。
3、按照规定要求完成本岗位的膳食制售任务,保证热饭、热菜、热汤供应及时,服务热情周到。诚恳听取职工们的意见,有错就改,职工满意率达90%以上。
4、积极完成分工包干的环境卫生任务,保证本见岗区域内环境清洁,必须搞好个人卫生,坚持做到“四勤”,即勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。
5、炊事员操作时必须穿载好工作服、发帽,并保持整洁,不赤背、不光脚、不穿拖鞋、不吸烟、有随地吐痰,不得穿工作服从事其他活动。
6、炊事人员必须定期参加健康检查,持健康证及卫生知道培训合格证上岗。无证者不得从事炊事作业。
7、搞好食堂的防炎工作和防大气、防水污染工作,制定个人工作计划,并付诸实施。
管理人员岗位责任制
(国和一村20xx年度经营承包责任书,同时抓好实施、考核奖罚工作。
3、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。 4、督促、检查公司的安全生产工作,及时消除安全事故隐患,保证公司安全生产投入的有效实施。
5、对全体员工进行工作考核,对各职能部门负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接评定、考核。
6、接受员工提出的各种合理化意见、建议,形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化民营企业管理模式。
7、建立系统、完善的质量、安全管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。
8、主持召开经理办公会议及其它重要会议。
副经理岗位职责
1、贯彻认真执行国家有关安全生产的方针政策、法律和有关规范、标准,并组织实施。
2、协助总经理建立、完善公司质量保证体系、安全生产体系等管理工作,并督促落实体系正常运行。
3、审核公司技术质量、安全生产管理文件及落实公司经营发展规划,协助总经理制定、实施年度工作目标。
4、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行情况。
5、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作,负责公司的对外联络、接待工作,安排好各类活动的日程。
6、组织并参加施工安全、施工质量大检查,审核整改措施,落实检查结果,及时消除安全、质量事故隐患。
7、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
8、参与重大安全事故的调查,分析原因,提出纠正措施,并检查措施的落实,做到持续改进。
技术负责人岗位职责
1、认真贯彻执行国家和地方主管部门颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。
2、对公司的技术、质量工作负全责,实行业务指导。
3、负责公司的技术质量管理工作,审批施工组织设计及工程预、结算,对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时,贯彻降低成本保证质量的措施。
4、协助总经理建立、完善公司质量保证体系、安全生产体系等管理工作。
5、组织制定单位工程质量安全目标,制定和实施纠正预防措施确保工程质量及安全目标的实现,参与、审核各分部工程、单位工程的质量控制措施。
6、审核公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。
7、主持和审核招投标文件、合同管理工作,审批并办理工程进度款,审定各建设项目的工程预结算及工程签证。
8、编制公司技术质量、安全生产经营发展规划,协助总经理制定、实施年度工作目标。
9、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核,参与员工的业绩评定。
办公室主任岗位职责
1、主持并领导办公室日常工作,及时做好与相关领导及各部门的协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜。
2、综合分公司、项目部和各部门管理情况,及时转达给相关领导,以便领导决策与管理。
3、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生清扫等杂务。
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