工程投标报价策略与方
法的运用
摘 要
如何在目前日趋激烈的竞争下生存,在招投标阶段怎样结合自身企业的特点对市场、竞争对手的分析、决策,成为重点。投标报价的合理性及投标策略的运用是否得当,将决定企业在招投标阶段是否能中标的关键。通过对报价方法的介绍,及通过具体实例的讲解与分析,让人对招投标工作的进一步认识。在投标阶段对招标文件的解读是否透彻,也是非常重要的。
细节决定成败,笔者通过多年参与招标中的典型案例,具体阐述投标报价策略及不平衡报价方法的具体应用。
关键词: 1、投标报价;2、投标策略;3、不平衡报价方法
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目 录
一、引言 .......................................................................................................... 1 二、工程投标报价策略分析 .......................................................................... 2
(一)常见的工程投标策略 ................................................................. 2 (二)不平衡报价法在国内及国际案例中的应用 ............................. 3 三、投标报价方法的运用 .............................................................................. 6
(一)报价准备 ..................................................................................... 6 (二)成本单价的确定 ......................................................................... 6 (三)投标单价的确定 ......................................................................... 7 (四)投标报价的编制技巧 ................................................................. 7 四、工程投标报价策略应用案例分析 .......................................................... 9
(一)工程概况 ..................................................................................... 9 (二)企业目前经营状况 ..................................................................... 9 (三)竞争对手分析 ............................................................................. 9 (四)业主情况及利益分析 ............................................................... 10 (五)对评标办法的分析及应对措施 ............................................... 10 (六)投标结果 ................................................................................... 11 五、结束语 .................................................................................................... 12 致谢 ................................................................................ 错误!未定义书签。 参考文献 ........................................................................................................ 13
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一、引言
20世纪80年代初,为了改革建筑业和基本建设管理体制,中国率先在工程领域推行招标投标制。1983年,城乡建设部印发了《建筑安装工程招标投标试行办法》,规定业主通过招标择优选定施工单位,施工单位可通过投标承揽任务。这是建设工程招标投标的第一个部门规章,也是中国第一个对招标投标做出较详尽规定的办法,它的颁布为中国推行招标投标制奠定了基础。1992年,建设部发布了《工程建设施工招标投标管理办法》,对招标投标活动进行规范。全国已有21个省、自治区、直辖市人大颁发了《建筑市场管理条例》;有7个省、自治区、直辖市颁发了《建设工程招标投标管理条例》。
随着建筑业市场发展的规范化,尤其是从2003年推行的工程量清单招标以来,施工单位通过投标参与承接工程成为不可避免的主要途径,而在投标过程中报价的策略与方法运用是否得当,必然成为企业在整个投标过程中能否中标的核心。投标价格过高,失去竞争机会,投标价格过低,即使中标也将为企业的经营带来一定风险。
因此,施工单位应结合自身的企业情况,通过合理运用报价的策略与方法达到中标的目的,并能给企业带来利益。
以下通过笔者所参加的投标实例,浅谈投标报价策略和方法的运用。
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二、工程投标报价策略分析
投标的策略主要体现在报价上。投标单位根据掌握的以上情况,确定自己的报价策略。在定价时,哪些项目定价宜高些,哪些项目可能低些;或在一个工程中,在总价无多大出入的情况下,哪些单价宜定得高些,哪些低些,都有一定技巧。运用得好坏,在一定程度上可以决定工程的中标与否,也会影响到盈利的多少或亏本。
(一)常见的工程投标策略
一般有以下几种方法可采用: 1、免担风险,增大报价
对施工条件差的工程(如场地狭窄或地处闹市或交通要道),造价低的小型工程,自己施工有专长的小型工程,报价可高些。对工程比较复杂的项目,没有把握的项目,也可采取增大报价来减少风险。但这种做法中标机会很少。
2、活口报价
在工程的报价中留下一些活口,表面看报价较低,但在投标报价中附加多项备注,留在施工过程中处理。其结果不是低标而是高标。
3、多方案报价
由于招标文件不明确或本身有多方案存在,投标单位即可作多方案报价,最后与招标单位协商处理。
4、薄利保本报价
工程条件好,同时做过同类型工程,目前,本单位任务不饱满,不接任务就会发生窝工,为了争取中标,采取薄利保本策略,按最低的报价水平报价。另外,工程较简单而工程量较大的(如成批住宅区、大量土石方工程等),短期内能突击完成的且承包商较多而竞争能力较强时,报价宜低一些。
5、亏损报价
亏损报价是企业在特殊情况下产生的。如某企业为了创牌子,采取先亏后赢的方法,或某些实力雄厚的企业,为了占领开拓某一地区市场,以东补西的做法。如某承包公司在海外经营点上的一家建筑分公司,他们承包的一项土木工程马上就要竣工了,而新的
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