自考薪酬管理(2010.10)真题及答案

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自考薪酬管理（2010.10）真题及答案

一 单选

1.最早提出\工资是劳动的价格，而劳动是财富的源泉之一\的经济学家是（ ） A.亚当·斯密 B.威廉·配第

C.约翰·斯图亚特·穆勒 D.马歇尔 正确答案 A

知识点名称 按劳分配的特征 难易程度 简单 讲解

亚当·斯密提出早期的工资决定理论。“工资是劳动的价格，而劳动是财富的源泉之一”。约翰·斯图亚特·穆勒提出了工资基金理论。约翰·贝茨·克拉克提出了边际生产力理论。马歇尔提出了供求均衡工资理论。经济学家马丁·魏茨曼提出了分享经济理论。 统计

刷题次数:1887 错误率:46%

2.人力资本理论的创始人除了美国的经济学家G．S．贝克尔之外，还有（ ） A.亚当·斯密 B.西奥多·舒尔茨 C.马丁·魏茨曼 D.威廉·配第 正确答案 B

知识点名称

边际生产力工资理论的主要概念 难易程度 简单 讲解

首先提出人力资本理论并对经济发展动力做出全新解释的是舒尔茨。他在长期的农业经济研究中发现，促使美国农业产量迅速增长的重要原因已不是土地、劳力或资本存量的增加，而是人的技能与知识的提高。同时，他发现工人工资大幅度增长中有一部分尚未得到解释。他

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将这一部分归功于人力投资的结果。于是，舒尔茨在1960年提出人力资本学说，其中心论点就是，人力资源的提高对经济增长的作用，远比物质资本的增加重要得多。同年，舒尔茨在美国经济学第73届年会所作的“人力资本投资”的演讲，被称作人力资本理论创立的“宪章”，证明了教育对经济发展的巨大贡献。 统计

刷题次数:2162 错误率:45%

3.1938年约瑟夫·斯坎伦提出的酬薪计划是（ ） A.利润分享计划 B.个人刺激计划 C.团体激励计划 D.差别计件工资制 正确答案 C

知识点名称 薪酬管理的概念 难易程度 简单 讲解

团体激励计划是1938年约瑟夫·斯坎伦提出的一项薪酬计划。 统计

刷题次数:2900 错误率:61%

4.对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较小的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。这一企业薪酬系统称为（ ） A.弹性工资体系 B.可变薪酬体系 C.非货币酬薪体系 D.宽带薪酬 正确答案 D

知识点名称

宽带型薪酬和宽带型薪酬结构的概念 难易程度

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简单 讲解

所谓宽带薪酬或者薪酬宽带（Broadbanding）实际上是一种新型的薪酬结构设计方式，它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。根据美国薪酬管理学会的定义，宽带型薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。一般来说，每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率要达到100%或100%以上。一种典型的宽带型薪酬结构可能只有不超过4个等级的薪酬级别，每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到 200%～300%.而在传统薪酬结构中，这种薪酬区间的变动比率通常只有40％～50%. 统计

刷题次数:1470 错误率:37%

5.属于职业性奖励的是？( ) A.人际关系 B.成就感 C.地位象征 D.荣誉 正确答案 A

知识点名称

薪酬的形式;内在薪酬 难易程度 一般 讲解

广义的薪酬可分为内在薪酬与外在薪酬两个部分。内在薪酬又包括职业性奖励和社会性奖励。职业性奖励分为职业安全、晋升机会、和谐的人际关系、工作挑战性和责任感、良好的工作环境。 统计

刷题次数:2250 错误率:64%

6.倾向于形成个人意识较强的企业文化特征的薪酬手段是（ ） A.利润分享 B.突出绩效奖金 C.设计能力工资

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D.长期薪酬计划 正确答案 B

知识点名称

企业不同发展阶段的薪酬战略 难易程度 简单 讲解

薪酬策略影响企业文化发展方向，利润分享形成团队协作精神为主的企业文化，突出绩效奖金倾向于个人意识较强的的企业文化，增加薪酬层级会使等级意识加剧，容易出现管理作风问题。 统计

刷题次数:1333 错误率:23%

7.薪酬系统设计的内部影响因素是（ ） A.行业行情和产品市场 B.劳动力市场 C.当地经济发展水平 D.工会 正确答案 D

知识点名称

影响薪酬战略设计的基本因素 难易程度 简单 讲解

薪酬系统设计的内部影响因素包括本单位的业务性质与内容、企业的经营状况和实际支付能力、企业的管理哲学和企业文化。 统计

刷题次数:1632 错误率:45%

8.在行业处于寿命周期的衰退期时，企业一般采用的薪酬制度是（ ） A.股权激励制度 B.股票期权制度

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C.管理者收购和员工持股制度 D.利润分享制度 正确答案 C

知识点名称

企业不同发展阶段的薪酬战略 难易程度 简单 讲解

企业进入衰退期，可能有企业本身的原因，也可能是由于外部环境造成的。衰退并不完全意味着企业走向死亡，更多时候是企业发展阶段中的一个低谷。在衰退期，企业通常表现为市场销售额急剧下跌、市场占有率和利润大幅度下降、财务状况开始恶化、负债增加等。与此同时，会出现员工离职率增加、士气低落、组织承诺度下降、员工不公平感提高等现象。此时的企业有两种选择，要么坐以待毙，要么采取收缩战略，控制成本，剥离亏损业务，有计划地培育新的增长点，使企业有效地蜕变。但是企业的蜕变需要一个过程，这个过程中的薪酬体系需要满足以下特点：(1)强调薪酬的外部竞争性本阶段，裁员往往是万不得已的选择，同时企业也可能为了开拓新的业务领域而招聘合适的人才，因此薪酬必须具有较强的市场竞争性。另一方面，企业内部原有的优秀员工的离职意向在本阶段可能显得特别强烈，如果整体薪酬不具有较强的市场竞争性，那么将很难留住优秀员工。(2)薪酬构成在本阶段，企业通常采取收缩战略，因此强调个人的绩效奖金和长期薪酬意义不大，较高的基本工资和较高的福利将是明智的选择。 统计

刷题次数:1800 错误率:17%

9.企业面对衰退的市场或失去竞争优势时，主动放弃某些产品或市场，以维持其生存能力的战略成为（ ） A.收缩战略 B.稳定发展战略 C.集中发展战略 D.快速发展战略 正确答案 A

知识点名称 收缩战略的概念 难易程度

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