浅谈煤矿执行力与安全生产工作履职

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浅谈煤矿执行力与安全生产

邵武煤业公司 曾德祥 [摘 要]:煤矿企业始终要把安全放在第一位，执行力是决定安全效果的一个重要因素，没有执行力，任何好的决策或目标都不可能成功，煤矿安全也无法确保。本文通过对执行力的阐释，强调在煤矿生产过程中执行力的重要地位，只有令行禁止，创造一个宽松的环境，创建本质安全型矿井，从源头上消除不安全因素，最终实现煤矿安全生产。

[关 键 词]:执行力 煤矿企业 安全生产

当前，我省煤矿安全生产工作通过各级部门、煤炭企业的共同努力，呈现出良好的局面，有效地减少了各类事故发生，建立了良好的安全生产环境和秩序，可以说安全生产是我省煤炭事业不可忽视的一个重要条件。煤矿安全生产管理是一项动态的管理工作，煤矿的发展是外在因素与内在因素的完美结合，外在因素主要指煤矿的环境因素，而内在因素则主要表现在煤矿的执行力上。而煤矿的执行力已经成为制约煤矿企业发展的重大瓶颈，当今煤矿的执行力被提升到了战略高度，成为煤矿企业的核心竞争力。

1.执行力

所谓执行力，是一个组织或个人对影响组织发展的文化理念、管理制度、规范、决策、规划、计划、任务等事物的执行能力、力度的总和与总称。说到底是由人的因素决定的，也就是说，是由人的精神状态、知识水平、专业技能，实战经验以及协调能力等诸要素构成的。

2.提高煤矿执行力的做法

2.1做好职工的思想工作

一是通过开展批评与自我批评，找差距，抓整改，增强煤矿执行力意识；二是通过煤炭报社、广播、宣传栏等系列宣传教育活动，引导职工提升安全理念、增加安全知识、规范安全行为；三是依托比较深刻和系统的理论教育活动，引导广大干部职工树立新的发展观，围绕目标，统一思想，从而增加执行力工作的积极性、主动性和创造性。

2.2建立健全规章制度

一是建立健全矿山的各项规章管理制度，齐抓共管；二是强化监督、考核，搞好效能监察和矿务公开，提升执行力管理水平；

2.3创建学习性企业

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