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浅谈煤矿执行力与安全生产
邵武煤业公司 曾德祥 [摘 要]:煤矿企业始终要把安全放在第一位,执行力是决定安全效果的一个重要因素,没有执行力,任何好的决策或目标都不可能成功,煤矿安全也无法确保。本文通过对执行力的阐释,强调在煤矿生产过程中执行力的重要地位,只有令行禁止,创造一个宽松的环境,创建本质安全型矿井,从源头上消除不安全因素,最终实现煤矿安全生产。
[关 键 词]:执行力 煤矿企业 安全生产
当前,我省煤矿安全生产工作通过各级部门、煤炭企业的共同努力,呈现出良好的局面,有效地减少了各类事故发生,建立了良好的安全生产环境和秩序,可以说安全生产是我省煤炭事业不可忽视的一个重要条件。煤矿安全生产管理是一项动态的管理工作,煤矿的发展是外在因素与内在因素的完美结合,外在因素主要指煤矿的环境因素,而内在因素则主要表现在煤矿的执行力上。而煤矿的执行力已经成为制约煤矿企业发展的重大瓶颈,当今煤矿的执行力被提升到了战略高度,成为煤矿企业的核心竞争力。
1.执行力
所谓执行力,是一个组织或个人对影响组织发展的文化理念、管理制度、规范、决策、规划、计划、任务等事物的执行能力、力度的总和与总称。说到底是由人的因素决定的,也就是说,是由人的精神状态、知识水平、专业技能,实战经验以及协调能力等诸要素构成的。
2.提高煤矿执行力的做法
2.1做好职工的思想工作
一是通过开展批评与自我批评,找差距,抓整改,增强煤矿执行力意识;二是通过煤炭报社、广播、宣传栏等系列宣传教育活动,引导职工提升安全理念、增加安全知识、规范安全行为;三是依托比较深刻和系统的理论教育活动,引导广大干部职工树立新的发展观,围绕目标,统一思想,从而增加执行力工作的积极性、主动性和创造性。
2.2建立健全规章制度
一是建立健全矿山的各项规章管理制度,齐抓共管;二是强化监督、考核,搞好效能监察和矿务公开,提升执行力管理水平;
2.3创建学习性企业
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