刘江(2009)指出,产品创新是咨询服务能够持续增长的重要策略,事务所应保持对市场环境和客户需求的敏感性,一旦察觉新的变化,就应当快速反应,进行产品创新,创造或满足客户新的需求。
雷江升(2008)指出,旅游企业能否快速应变市场环境变化,事关其生存大计。顾客导向的服务理念是服务创新的方向和指导思想,服务创新的每一步都应当符合服务理念。事实上,要让一项新服务让顾客接受,首先要让员工接受。提高员工对新服务接受率的途径可以是:鼓励员工参与新服务的构想和设计;加强服务机构的内部营销。可以说创新是旅游企业的生命内核,创新是旅游服务文化的精神内核。
邹益民等(2005)通过对顾客价值理论的梳理及饭店顾客价值的驱动因素分析,探讨了饭店企业服务流程优化的目标与思路,并用实例分析了饭店服务流程的优化、整合的过程和方法。
叶茜(2008)指出,图书馆服务创新,包括观念创新、市场创新、形象创新和方法创新等。如树立“读者亲情”观念、开发政府信息市场、增强图书馆公益形象和提供网络信息服务等。
张环宇()指出,保险中的服务改进,可采用服务蓝图技术策略。它是指分解组织系统和架构,鉴别顾客同服务人员接触点,并从这些接触点出发,改进保险企业服务质量的一种策略。
田小平()指出,蓝图技巧是市场营销中提高服务质量的一种常用方法。将这种方法用于商业银行服务营销,做法是先分解银行的服务系统和架构,画出从前台服务到后台服务的整体服务过程流程图,然后找出各个业务环节上对顾客服务的接触点,最后从这些服务接触点出发改进服务质量。
6.关于服务效率化营销的研究
6.1.服务时效营销
王淼(2009)指出,航空公司最根本的货运服务目标应该是货物运输的时效性,通过提高航班运输效率和地面操作与空中运输之间衔接的紧密程度, 实现
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