二、单位派遣大批熟练的各技术工人到本工地施工、保证整体人力资源较高的技术水平;配合的普工聘请常年配合我单位施工的人员,保证工程施工的有效联接。
三、加强各分项工程的施工协作,除主要负责人、专业施工人员外的其他劳动力由项目部统一调配,以保证施工高峰期有足够的劳动力储备;
四、合理安排施工顺序,保证劳动力按时到位;
五、建立施工收入与工程质量、进度挂钩的分配制度,并在节假日采用工资补贴手段,以经济手段来调动广大职工、民工的工作积极性;
六、加强工作环境管理,努力营造文明施工氛围;
七、加强后勤管理,提高广大员工的生活待遇。本着精练高效的原则,尽量挑选一专多能的人员进场。在劳动力组织中,根据工程要求,精心策划,确保高质、高效,人尽其用,减少浪费。
八、拟投入本工程的机械设备、劳动力计划(详见附表)。
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