用友NC集团管理信息化项目规划建议--上册

用 友 集 团

NC管理信息化项目规划方案

用友股份软件有限公司

NC集团管理信息化项目规划方案总体概述

用友软件公司非常荣幸参与NC集团管理信息化项目的规划建设工作。用友软件股份有

限公司是国内最大的软件供应商，是上市公司，拥有强大的综合实力，在软件的开发、实施、维护、服务等方面都是国内最好的，因此用友软件公司有信心与NC集团建立长期的战略合作伙伴关系，能够持续支持NC集团的信息化建设，共同合作发展。

用友软件公司在充分了解NC集团管理信息化现状、发展战略与目标、组织架构及财务

业务信息化管理需求等前提下，特为NC集团制定基于最先进技术架构与成熟应用的集团级ERP-NC财务业务管理信息系统规划应用方案。我们在规划应用方案中就NC集团关心的财务业务管理需求的理解、软件系统应用规划、产品功能应用、实施与服务、网络部署及软硬件配置、产品技术性能及安全、售后服务保障体系等等内容作了详细的阐述，本方案的主要内容概述如下：

第一部分：NC集团管理信息化现状及需求分析

主要针对NC集团管理信息化现状存在的核心问题进行了分析总结，重点将NC集团的财

务业务信息化管理需求进行了相应的分析。NC集团的信息化管理需求主要包括集团集中的财务核算、统一的报表管理、预算管理、资金集中监控管理、业务管理、决策支持与绩效考核等方面的要求。

第二部分：NC集团管理信息系统应用总体规划

根据NC集团管理信息化现状和需求，结合NC集团的管理信息化建设的要求，制定了用

友公司基于B/S的J2EE、支持跨平台、多数据库的技术构架的ERP-NC管理系统总体规划应用方案，NC集团的管理系统实施将分为三个阶段完成财务业务系统的建设，明确了系统的总体建设目标和范围，制定了切实可行的实施规划具体方案，从而确保NC集团在计划时间内完成财务业务系统的上线工作。

第三部分：NC集团管理信息系统应用总体部署

根据对NC集团的管理需求分析，结合用友的集团管理信息系统建设经验，必须建立集

团统一的管理信息系统平台，才能够满足集团的财务业务集中管理要求。

NC集团管理系统总体部署的架构分为三个层面：

第一层面——基础技术层：建立ERP-NC管理系统平台、技术平台、应用平台。

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