锤击式管桩施工组织设计(14)

第五章 质量管理及质量保证措施

本工程的质量目标为:合格工程,为确保工程质量达到此质量标准,拟采取以下措施:

一.择优组建具有丰富经验,管理职能齐全、技术力量强的管理班子。

二.建立现场质量保证体系

由于桩基施工存在着复杂的纵、横关系，非一个施工单位职能保证整个建筑功能的质量。因此从设计到施工直至交付桩基验收，各相关单位统一管理分工合作。

三.加强技术管理

1.组织施工技术人员熟悉图纸和说明及有关文件进行图纸会审，弄清设 计意图消除设计误差，做好技术交底，交待、按工艺标准和质量要求，严格按图纸规范、规程及施工标准进行验收。

2.施工现场设专职资料员，以ISO9001国际标准做好各项施工记录、原始记录等技术资料的整理收集工作，做到整理、填写及时、真实、清楚。

3.精心编制施工组织设计，分项工程作业指导书和质量计划，拟定项目，明确分工，责任到人，并严格执行。

4.加强放线复测检查，保护好测量控制桩，放测过程中，严格控制桩位、桩身垂直度、桩顶标高的偏差。项目技术负责人、质量员必须逐一复核，确认无误后方可施工。经常对经纬议、水准仪进行校核，发现超过误差规定决不能使用，必须送到计量部门进行校验、更换。

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