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第二章 招聘与配置 测试(有答案)

来源:用户分享 时间:2025/5/21 21:53:36 本文由醉歌离人 分享 下载这篇文档手机版
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④但可能在组织中形成裙带关系。

报刊广告的特点:P63

① 广告是企业从外部招募人员最常用的方法之一,影响力大,能够吸引大量求职者,但往往不一定符合

要求;

② 信息发布迅速,时间效率高;

③ 有广泛的宣传效果,可以展示单位实力。

网络招聘的特点:P65 ① 成本较低,方便快捷;

② 选择余地大,涉及范围广; ③ 不受时空的限制;

④ 方便对求职材料的管理。 (3)结论:

①不同的招聘方法,招聘录用比是有差异的,通常录用比越低,质量就越高。 ②不同的招聘方法,单位成本也有区别,通常单位成本越高,质量就越高。

③本题中,网络招聘的录用比最低,这说明网络招聘最容易招到高质量的人才。参加招聘会的成本是最低的,但是录用人员的质量不见得很理想。

④因此,公司在招聘不同人员的情况下,应该采用不同的招募方法。 六、案例分析题 答:(考察对第二章知识点的综合理解和灵活运用能力) 1.存在的问题:

①招聘工作没有做好前期准备工作; ②选拔方法简单潦草;

③参与选拔过程的人员即测试者单一; ④员工录用决策过于简单;

⑤没有对招聘活动的效果进行评估; ⑥对新员工的培训和指导不足。 2.改进措施:

①分析单位招聘要求,明确对招聘岗位及人员的数量与质量要求; ②根据招聘对象,选择合适的招募渠道; ③按照应聘人员的素质要求,选择适合的人员选拔方案。建议通过筛选简历和申请表的方式进行初步筛选;运用人格测试等心理测试、面试的方式进行甄选;根据不同人员,适当增加情境模拟测试方法。 ④面试可以分为初步面试和诊断面试,面试官应包括与应聘人员所要从事的岗位所属部门的主管。

⑤合理选择员工录用决策,提高决策的科学性和正确性。建议可根据岗位要求和应聘者的情况综合使用多重淘汰式、补偿式、结合式等录用决策的方法。

⑥新员工录用后,应及时做好新员工的培训和指导工作。

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