风雨桥施工方案 (9)

就上，组织立体交叉流水作业，提高了工作效率，加快工程进度。

6.3建立自检检查体系，确保工程质量从而工期提到保证。狠抓工程质量，杜绝质量故隐患发生，避免因返工现象而影响工期。

6.4积极主动服从监理工程师的监督管理，每一工序完成后即认真组织自检，填好报送资料，并积极配合业主和监理工程师搞好界面工程工序验收，尽量缩短界面工程工序交接的时间；积极主动与业主和监理工程师勾通，充分理解业主和监理工程师对工程进度与质量要求，及时调整工程进度计划，纠正进度偏差。

6.5坚持经常自检杜绝质量事故发生，检查每日完成的工程量，做好施工记录，实事求是地记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期，并与周进度计划做出对比。

6.6为了抢进度，特别注意夜间有足够的照明，安全措施完善，保养维护好机械设备。

6.7正确处理装修与安装之间的关系，积极为安装创造条件，为安装提供工作面及一切施工便利，并对安装好的管线予以保护。各安装单位也要积极配合装修施工单位，注意保护装修成果。

6.8大力推广使用新技术、新工艺、新材料，提高劳动生产率，确保工程质量，加快工程进度。采用合理的、先进的施工方法和方案以缩短工期，确保进度。

7、抢工措施：

7.1将实际进度情况与计划进度结比较，算出滞后的进度，分析原因，进行调整，采取优化工期的计算方法，重新调整施工布

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署，已达到原定工期的目标要求。

7.2每日的工程任务都以指令性文件提前一天下达给各班组，并设立专职的现场进度监督员，督促各队完成当日的工程任务。

8、其它保证措施：

8.1文明施工，安全生产，处理协调好施工期间与周围居民的关系，避免安全事故发生或居民阻工。

8.2合同管理制度：与所有参与本工程施工的施工队签订施工合同，以合同促使施工队按期完成任务；所有参与项目施工、管理的人员进场前均与项目部签订合同；项目每个人员都必须了解项目的合同工期；在合同中明确双方的责、权、利，并明确上班时间作息制度；把进度目标奖惩条例作为重要合同条款写入合同。

8.3经济保证措施：我公司经济实力雄厚，保证工程进度不受资金影响；合理调配资金；项目施工管理人员的工资与进度挂钩；每一施工队的效益均与进度目标挂钩，保证质量且能提前完工者对其进行重奖，不能按期完工者实行重罚；对参与项目施工管理的人员进行奖惩制，保证质量且能提前完工者对其进行重奖，不能按期完工者实行重罚。

9、施工进度计划横道图（见附图）。 10、施工进度计划网络图（见附图）。

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附表3：工期质保体系

工期保证体系 每月生产调度会制 每周生产调度会制每周总结 周末检查，技术保证措施 雨季施工措施 夜间施工保证措施 周作业计划 周资源使用计划 进度调整系统： 调整施工安排 调整施工计划 增加资源投入 抢工措施 月末检查，每月总结 月计划 总体施工进度计划 机械总使用计划 材料总使用计划 劳动力总使用计划 资金筹备计划 项目经理 技术负责人 各部门 施工队负责人 进度目标责任制 进度奖罚制度 总体计划 进度管理小组 资源保证措施 制度保证 计划保证 组织保证 保证措施 机械保证措施 材料保证措施 劳动力保证措施 月施工进度计划 机械月使用计划 材料月使用计划 劳动月总使用计划 资金筹备计划 工程进度测系： 全过程控制 数据收集、统计 数据分析。比较 合同保证 日进度检查制 签发施工任务书

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