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新员工入职安全培训讲义

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新员工入职安全培训讲义

部 2007年7月

1

目 录

一、概

述·························································

·······3

§

1

状················································3

§

2

训··········································4 二

识····················································6

§

1

则··········································7

§

2

规···············································10

§

3

介···············································13

§

4

介···············································18

2

§5交通安全知识简

介···············································22

§

6

理·················································24 三

则···················································27

§

1

则)·········································27

§

2

机械安全知识简

介············································28

一·································································· 附

二·································································· 附

三··································································

3

***有限公司 新员工安全教育讲义

为了规范新入厂员工的安全教育,从源头把好安全关,消减安全风险,特编写了本讲义。本讲义简述了公司安全生产现状,重点对三级安全教育的厂级安全教育的内容进行了介绍。本讲义适用于河源龙记金属制品有限公司对新入厂员工进行厂级安全教育。

开场白(自由表述):

意外事件使我们每个有关的人员都付出代价,但付出最大代价的却是发生意外者本身。严是爱松是害,出了事故害三代。所以安全规则是专为大家的利益而制定的,安全工作也是从大多数人的角度出发。我们希望为大家提供一个安全的工作场所,也希望大家能够安全的工作。因此,我们需要你的努力也要求你在这方面给予合作。

希望你们能够认真学习这些安全知识和操作规程,并时刻都充分的应用,学习如何安全地工作。工作时要照顾别人的安全,别人也照顾你的安全,若是违反了安全规则,不但危害自己,也危害到别人。所以安全的途径才是最佳的途径,千万不要冒险。

(讲解上课注意事项、考试事项)

第一讲 概述

§1 公司安全生产现状

一、公司安全生产特点

4

×××为世界四大模架制造商之一,模架销售量多年来稳居亚洲之冠,公司是以钢材、模架及与模具工业有关的业务为主业。这就决定了我们公司安全工作的重点主要体现在机械安全方面。

公司属典型的五金机械加工行业,机械设备、特种设备众多,虽然厂区面积较大,但单机工作区域狭窄,物料(工件)堆放密集,吊运作业十分频繁,危险危害因素很多,工伤事故屡有发生,损失巨大,不管是从生产效益还是从员工的人身安全角度来看,安全工作都显得极其重要和迫切。 安全重点:安全问题主要体现在机械安全方面。 防护重点:手部、眼部防护

二、安全管理组织网络

三、安全管理的目标

以人为本,营造全员参与的企业安全文化氛围。最终实现“零工伤、零灾害、零污染”的“三零”目标。

——“以人为本”:即以人性为本,充分尊重人性的需求。

——“全员参与安全管理”:即指依靠员工的集体智慧,充分发挥一线管理人员及员工熟悉现场、了解现场的优势,促进其自我改善及相互推动改善。 ——“营造全员参与的企业安全文化氛围”:即指通过激励、检查、宣教、制度规范等手段,不断提升公司部门及人员的安全素质、并充分调动全员参与安全管理的积极性,从而实现安全管理“零工伤、零灾害、零污染”的总目标。 ——“零工伤、零灾害、零污染”:是指无人员伤害事故、无财产损失事故、无环境破坏事故。

四、公司安全管理的策略

第一阶段:纠正和规范阶段

①通过教育培训、宣教活动,提升员工整体安全意识和安全技能水平,提升管理人员安全管理水平;②通过安全工程技术,改善现场安全环境,提高设备、设施的本质安全性;③通过检查督导,及时、有效地纠正员工的不安全心态和行

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