少林寺借“市”推“寺”,走文化产业化之路（财务案例分析大赛） (3)

合拍电影也是少林寺新的经济增长点中重要的收入来源，被海外媒体称作“CEO”的方丈释永信就曾表示，他的下一个计划是到世界各国的首都广场表演少林功夫，并准备与好莱坞合作，在美国的赌城拉斯韦加斯推出一台“非常豪华”的少林功夫剧目。另外，释永信正担任一部关于少林武僧传奇故事的电影制片人，这部电影投资2500万美元。 这样加总少林寺在国外每年的收入大约是数十亿人民币。

2.国内收入情况

（1）旅游收入。在众多商业运作中，对少林寺贡献最大的依然是旅游。据悉，自上世纪90年代后期以来，少林寺景区每年接待的游客基本稳定在每年150万人次左右。日前门票价格为100元，其中少林寺可以分得30元，少林寺每年的旅游收入大约4500万元，再加上香火钱、捐赠，共同构成了少林寺收入的主要来源。每年的旅游收入超过5000万。

（2）学费收入。现在全球学习少林功夫的人数已达数百万人，仅仅在登封各个武校的在校生人数就有近10万人，如果按照近几年学费收费情况每年3000元，那么一年内仅在登封市，少林寺就能收到近3亿元人民币。

这样加总少林寺在国内每年的收入大约是35000万人民币。

（五）资产规模、

2008年4月，少林游乐公司委托河南世纪地产评估有限公司对土地使用权进行评估，评估值为单位面积地价2819.9元／平方米，但市政府并不认可。2012年1月，少管局委托河南明泰资产评估事务所再次评估，评估值仅为224元／平方米（约15万元／亩）。如此

11

悬殊的评估价令人瞠目，后来发现明泰资产评估事务所的《评估报告书》以郑州市对征收集体土地的(2009)127号文件作为补偿标准，把有偿划拨方式取得的国有土地使用权按照无偿划拨取得的集体土地进行评估，并且回避了商业用地的事实。“集体土地和国有土地能一个价吗？2008年登封市区拍出的土地就达170万元／亩，况且我们还是在国家5A级景区内，商业价值更大。”据此对于少林寺上市门中给予的资产估价4900万基本可以否定其真实性，且按照少林寺现有的资产以170万元／亩估价，保守估计少林寺目前仅国内资产5.5亿。

（六）和政府的利益关系

少林寺“被上市”事件曝光后，我们看到登封市政府在其中扮演

的推动者作用，这与登封市政府所得利益是密不可分的小城登封人口60余万，前来习武的学生便超过6万。该市有70多所以少林名义命名的武校，学生每年的学费几乎都在万元以上，若再加上衣食住行，每年登封可以从中收益3.5个亿。

根据资料显示，少林寺现在的门票是100元，一年的游客数量至少150万人，是笔不少的收入。可以估计出少林寺门票收入最少在1.3亿元以上，最多可高达1.5亿元。少林寺方丈释永信说，我们基本比较被动，到底卖了多少票，多少人是免票的，都是他们说了算，给我们多少是多少。从2005年到现在，还拖欠了4000多万元，郑州市委书记多次作了批示，但登封政府还没有落实。对于拿到的门票收入的用途，释永信表示，70%用于寺院建设，20%用于僧人的生活，

12

10%用来做慈善。释永信还表示少林寺现有的建筑，80%到90%都是改革开放后复建的。除了上世纪80年代，中央政府和省政府累计支持过我们590万元用于文物修复，其他上亿元的修复资金都是筹。释永信还表示，门票收入都是由当地政府派来的财务部门监管，所有的花销都必须有税票，比一般机关还严格，所有钱都是收支两条线，严格按照会计法，每年省市县三级宗教部门都不定期来审账。

可见登封市政府是非常看好少林寺发展前景，并且对少林寺目前的收益是严加监督。少林寺收入对登封市政府的财政收入有很大贡献，可以说二者的利益是密不可分的。

三、少林寺上市分析

（一）上市原因

然而对于少林寺目前的收入，不能单纯用“可观”来形容。26岁的释永信作为少林寺1500年来最年轻的住持，对于少林寺收入问题最有发言权。释永信刚成为方丈时少林寺只有大火烧剩的断壁残垣，以及十几个老得没有地方去的和尚。和尚们先得吃饭，然后才有力气修行悟禅，这个偏居深山的千年古刹，连外出公干的公交车费都没有，何谈普渡众生？ 所以前期收入一直是建设、维修以及改善少林寺的现状。到后来少林寺僧人逐渐增多，旅游业发展逐渐壮大，才有了真正意义上的收入。

1．上市原因

从以上少林寺的海内外发展现状可以看到，少林寺在当今社会有极大的发展潜力，无论是少林武术还是古香古色的少林寺建筑，几乎

13

在全球范围内都有很好的反响。少林寺虽然年收入非常高，但是在国内，少林寺在很多方面都受到当地政府的管制，如果少林寺要进一步发展，扩大寺院规模，扩张寺院收入来源就必须通过其他方式来获得资金，也就是上市。

2．上市益处

众所周知上市对企业带来的益处。首先上市可以减少对银行贷

款的过度依赖。上市后，公司从资本市场拿到的是资本，资产负债率大大降低。对银行贷款的依赖降低，在银行的信用评级也会提高。在政策出现急刹车时，也不会太过于担心出现资金链短缺。其次是可融资和再融资，由此带来资金的乘数效应。第三点是，上市后必须按照规定引进科学的公司治理，建立一套规范的管理体制和财务体制，对于提升公司的管理水平有一定的促进作用。股市像个放大镜，做得好做得坏，都会引起强烈反应，上市可增大公司治理的弹性，家族企业上市可从封闭的家庭体制迈向开放式。此外，上市公司有独立董事，都是各个行业的专家，相当于低价请了个身边的专家。还有一点不能忽视，就是上市带来的广告效应，成为一家公众企业，对于提升公司品牌有一定的作用。有过类似的成功上市的前例，即丽江旅游(18.57,-0.59,-3.08%)在内地上市，就成功融资近2亿元。

3．已具备的上市条件

但是上市也是有要求的，通过依次对照少林寺的经营现状我们可以做出结论。首先从规模和业绩情况来看，少林寺上市前三年是连续盈利的，且金利润在3000万以上。其次要看行业，少林寺作为中国传统宗教文化的象征，在同类企业中必然占有龙头地位及较强的竞争

14

优势。再次看少林寺的历史沿革，在释永信担任少林主持以来，少林寺实际控制者、管理者在近三年内是没有发生过变更的。最后看少林寺经营，少林寺在国内外均有良好的发展，收入来源广泛，不存在依赖大客户或者单一市场的情况，由于其浓厚的宗教气息以及独特的武术项目经营，有很强的技术性及抗风险能力。

（二）上市可能性

1．社会各界反对少林寺上市的原因及与之对应的解决方法

（1）少林寺被上市，严重伤害了少林僧众和信教公民的宗教感情

登封市政府与港中旅合作成立合资公司，计划2011年将嵩山少林寺上市，并将少林景区门票资产划入新公司一事，但少林寺方面之前对此事一无所知。政府的这一决策事关少林寺文化遗产，在没有与少林寺方面商议的情况下擅自主张将少林寺上市，且将门票权并入上市公司，这严重伤害了少林僧众和信教公民的宗教感情和参加宗教活动的合法权益。由于少林寺属于公共财产，是属于国家的，而并非少林寺和登封市所有，故有很多僧众持反对态度。

但是如果少林寺主动上市，就不存在这方面的问题。少林寺可以成立一家以慈（公益活动）、禅（禅宗祖庭）、武（功夫、秘笈）、医（少林药局）、艺（书画、音乐、雕刻）、刊（出版发行）等为集群的全产业链集团公司，该企业上市后，与少林寺相对分离，既不会影响少林僧众和信教公民的宗教感情，也能筹集到更多的资金，为少林寺提供更好地服务，并能将少林寺的精神与信仰传播得更远，为更多人所知。

(2)．上市后若破产，会造成国有资产的严重流失，损失惨重

15

搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，第一范文网，提供最新医药卫生少林寺借“市”推“寺”,走文化产业化之路（财务案例分析大赛） (3)全文阅读和word下载服务。