电力工作票填用培训讲义 - 图文

襄阳供电公司工作票填用培训讲义

工作票填用培训讲义

（电力线路部分）

一、工作票评价考核的重点和核心价值： 1.1 重点内容

工作票评价考核的重点包括以下三项基本内容。 ?工作流程：

工作流程指的是工作现场落实保证安全的组织措施和保证安全的技术措施的具体方法和步骤。工作票对工作流程的表述应正确、合理、清晰、明了，符合现场实际（与实际执行的工作许可模式相适应）。

②危险点控制：

危险点控制指的是针对工作现场可能出现的事故倾向（不安全因素）而采取相应的防范措施。

危险点分析应全面、准确、符合实际；危险点控制措施应明确、具体、正确、完备，有针对性。

③工艺质量控制：

工艺质量控制指的是为保质、保量、保安全地完成工作任务所应掌握的技术标准和方法。技术标准和方法应明确、具体、正确、完备，有可操作性。

1.2 核心价值

工作票评价考核的核心价值是促使施工作业现场安全管控措施的正确

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温渡江 编写

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完备。现场安全管控措施是否正确完备，是施工作业能否规范、有序、安全、顺利进行的决定性因素。现场安全管控措施的正确性和完备性主要取决于上述三项重点内容是否满足现场安全生产的实际需要。

二、电力线路工作的基本特性：

电力线路工作的基本特性可以归纳为“三多”，即工作许可形式的多样性、工作关系的多重性，以及现场作业条件的多变性。具体阐述如下。

2.1 工作许可形式的多样性：

所谓工作许可形式的多样性，指的是线路工作票履行工作许可手续的方法和要求多种多样，比较复杂，归纳起来大体可分为以下八种：

2.1.1 调度许可

在調度管辖范畴内的设备需要停电检修必须经调度许可。在发布许可命令前，调度应接到相关的安全措施（包括变电站、开关站、用户管辖的设备）均已全部实施的报告，并与调度记录核实无误。

调度指令的传递方式：

?直接许可：由调度直接通知工作负责人。工作票中应填写发布许可命令的值班调度员的名字。

②间接许可：经正规的渠道将调度许可工作的命令传达至工作负责人。采取此类方式时，工作票许可栏中应填写直接与工作负责人联系，且具有工作许可人资格的人员姓名。

2.1.2 主任或工区值班员许可

现场人员或其他人员依据主任或工区（所）值班员的操作指令进行停电、验电、挂接地线等措施的操作，并在操作完毕后向主任汇报，再由主任向工作负责人下达许可工作的命令。

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2.1.3工作班成员许可

在自己管辖的设备上工作，当人员不足时，工作许可人可由工作班成员担任，即工作班成员可以参加班组工作。

2.1.4用户许可

产权属于用户的设备需要停电检修时，应由该用户电气设备的维护管理人员担任工作许可人。

2.1.5 配合停电许可

配合停电线路指的是与工作线路邻近而需要采取停电措施的非工作线路。有同杆、交叉和平行等几种邻近的形式。

凡需要采取配合停电措施的工作票的工作负责人，必须经过配合停电措施单负责人或设备管理单位工作许可人的许可，方可开始相应的工作。

2.1.6 变电站许可

持线路或电缆工作票进入变电站工作应经变电站值班负责人许可。 《襄樊供电公司电气工作票实施细则（变电部分）》第3.3.9条规定：“持线路或电缆工作票进入变电站或发电厂升压站进行架空线路、电缆等工作，应增填工作票份数，由变电站或发电厂工作许可人许可并留存。线路或电缆工作票的签发人和工作负责人名单应事先送变电站或发电厂升压站运行单位备案。

使用电力线路第一种工作票进入变电站进行工作时，变电站工作许可人应根据线路工作任务，布置变电站内的安全措施，并将具体内容填写在电力线路第一种工作票“备注栏”的其他事项中。在办理工作许可前，变电站工作许可人应会同线路工作负责人核实现场安全措施，并交代安全注意事项。变电站运行许可人只对变电站内安全措施负责。工作许可和终结

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在电力线路第一种工作票工作许可、工作终结报告栏签名。”

此类工作票如果措施范围仅限在变电站内，则其工作许可人仅为变电站值班人员。如果还需要在站外（变电站值班人员管辖的范围之外）采取安全措施，那么该项工作还必须经相应的调度机构许可，即一张工作票有两个工作许可人（变电站值班人员负责站内，调度值班人员负责站外）。完工报告亦应分别对应办理。

2.1.7 带电作业许可： 2.1.7.1申请退重合闸

凡需退重合闸的带电作业项目，应由设备管理单位向调度管理部门申请退出相关开关设备的重合闸装置。工作前，工作负责人应与调度值班员或设备管理单位履行工作许可手续。

2.1.7.2申请采取某些停电措施：

为防止带负荷搭断接引线，或因其他特殊原因，在带电作业中须采取某些停电措施时，工作单位应向停电设备的管理单位提出申请并在工作前履行工作许可手续。

2.1.8 组合型许可

以上七种许可方式依工作需要所形成的有机组合。例如：调度许可+用户许可；调度许可+配合停电许可；调度许可+工作班成员许可；工作班成员许可+用户许可等等。

2.2 工作关系的多重性：

2.2.1工作许可人的多重性：一张工作票需要经过两个及以上的工作许可人的许可。

2.2.1 工作负责人的多重性：一个工作许可人需要向两个及以上的工

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作负责人发布许可工作的命令。

2.2.1 工作许可通道的多重性： ①方法多：

a)电话：工作许可人和工作负责人通过电话直接联系。

b)当面：工作许可人与工作负责人共同检查应采取的安全措施已正确完备地实施，并当面在工作票相关栏目中签字确认。

c)派人传送：目前实际已不使用。

②环节多：一个工作许可命令需要经过两个及以上的传递环节。 2.3 作业环境和条件的多变性：

①自然环境：作业时的气象条件和地形、地物。

②社会环境：邻近的人群、道路、建筑、单位、车辆、工程、危险（有害）物品等等。

③设备及场地条件：邻近带电导线的作业（含在带电杆塔上的工作、邻近或交叉其他电力线路的工作、同杆架设部分线路停电的工作）、特殊杆塔上的作业、交叉作业等

④专业技术条件：线路施工不仅在总体上具有点多、线长、面广、事物繁杂的特点，而且同一类型的作业项目在具体的作业方法和步骤上也具有多样性和复杂性，例如：就立杆工作而言，不仅实际使用的立杆工具不同（例如：有顶杆、叉杆、抱杆、吊车、以及可利用的杆塔等之区别），而且施工中采取的驱动方式（包括人力立杆和各种各样的机械立杆）和组立方法也是多种多样（譬如整体组立、分解组立、正装、倒装、内拉线小抱杆、外拉线小抱杆等等）。从另外一个角度看，同一种作业方法的劳动对象，即杆塔的类型也是多种多样。所有这些因素都从不同的角度影响着施工作

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