承包商和供应商管理制度 (2)

3.2.3对所需的产品质量、产量、价格、付款期、售后服务等与供应商进行逐一测试或交流。

3.2.4对供应商的产品进行小批量的生产、交期方面的论证。

3.2.5根据合作情况，签订供应合同（包括安全管理要求条款），逐步加大采购的力度。 3.3续用

3.3.1购销部门负责对供应商进行年度评价，对产品质量好、售后服务好的给予续用。

3.3.2购销部门应将合作良好的供应商纳入合格供应商名录和档案。 3.3.3购销部门应及时识别人为风险、经济风险和自然风险等采购风险，及时反馈给供应商，以便降低采购风险，确保所采购的产品符合要求。 3.3.4购销部门不能只考虑预测和防范采购风险，更应该站在整个公司的角度上，考虑由此对公司制造、物流、财务、营销、质量、售后服务等各方面造成的影响。耍注意核算企业总权益成本，而不只是采购成本；使得整个公司的利润最大化、成本最低、风险最小。

承包商资格预审记录表

编号： 序经营范围过去三年安全安全体系建人员持证 承包商名称 过往业绩表现 预 审 结 果 存 在 问 题 号 与能力 生产情况 设、运行情况 情况 备注 预审部门： 负责人： 预审时间： 年 月 日

承包商表现评价表

编号： 序号 承包商商名称 承包项目 施工质量情况 施工进度情况 安全生产工作情况 存在问题 综合评价 备注 评价部门： 负责人： 评价时间： 年 月 日

合格承包商名录表

编号： 序号 承包商名称 业务范围与能力 通讯地址 联系电话 联系人 备 注 编 制： 批 准： 日 期：

供应商资格预审记录表

编号： 序供应商名称 供应产品 资质情况 产品性能、质量 号 价格 交货能力 售后服务 安全特点 预审结果 存在问题 备注 预审部门： 记录人： 年 月 日

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