2015年突发事件应急救援演练方案--高锰酸钾火灾事故演练

重庆昌元化工有限公司 突发事件应急救援演练方案

—高锰酸钾包装车间火灾事故

（2015年11月）

一、演练项目名称

重庆昌元化工有限公司突发 环境事件应急救援演练方案—高锰酸钾包装车间火灾事故。

二、应急演练目的

1．检验荣昌区危化企业火灾事故综合救援能力；评估公司应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足；检验应急救援组织机构的应急能力。包括组织指挥、专业救援能力和社区群众对应急响应能力。

2．通过演习检查专业队伍应付可能发生的各种紧急情况的适应性及他们之间相互支援及协调程度。检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作能力，评估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力。

3．通过演习及演练后的测评、总结，发现应急救援预案中存在的问题，为修正预案提供实际资料。

三、演练适用范围、总体思想和原则

本方案针对动用公司内部应急力量进行全面演练，按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发环境事件应急预案》《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、

保护环境优先”的原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。

四、演练规模及参演单位

1.参演单位：区应急办、区安监局、区公安消防大队、区卫生计生委、区环保局、区民政局、昌州街道、昌元化工公司。

2.昌元化工公司参演小组：高锰酸盐总厂、水电汽总厂、物管科、办公楼工作人员、供销人员等。

五、演练策划组 1．策划组组成

组 长：谢坤义（昌元化工公司总经理） 副组长：黄河锡（区应急办主任）

李 钢（区安监局副局长）

黄列军（区环保局执法大队大队长） 姚 千（区公安消防大队副大队长） 陈少全 张忠（昌元化工公司副总）

成 员：韦训琴 张友和 李昌建 葛秀红 刘尧平 刘涛

彭冬琴

2．策划组任务

其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与应急响应能力，解决演练准备、应急响应过程中所发

生的重大问题；各类参演练人员之间的协作能力关系；组织演练总结并追踪完善应急物资、设施、组织、机制等准备。

3．策划组分工

陈少全负责演练方案的具体实施和完成，负责应急演练的前期筹备和人员协调；负责编写演练方案初稿，配合领导完善演练相关内容；

张忠参与演练方案策划、编写，负责整合高锰酸盐总厂在本次演练中的各项实施细节，审查方案中高钾系统统一调度、协调配合处置方法；应急演练各小组负责提前完成各小组细分的演练方案，并预先进行演习和培训；成员负责参与演练方案编写，方案培训。

六、应急演练参与人员

按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、演习人员、观摩人员，这三类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中都应佩带能表明其身份的识别符。

1．演习人员

按公司应急预案规定所有内部应急组织和人员。其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。

2．应急救援指挥部 指挥长：谢坤义 副指挥长：陈少全

成 员：韦训琴 刘尧平 葛秀红 刘波 程冀航 张友和 黄存胜 应急指挥部的工作任务：

（1） 紧急情况下，负责组织指挥部成员对事态控制能力进行评估、判定，根据事态发展趋势启动不同级别的应急响应。是否启动公司级应急预案？是否请求社会救援等。

（2） 负责指挥现场指挥部制定现场处置方案，并协调、指挥事故现场抢险组搜救伤员，转运火场危险物资；调集公司义务消防队控制火势；派遣医疗救护组进行现场救护。

（3） 负责指挥后勤保障部调集应急物资、器具、运输车辆；管制道路交通；维护治安，疏散无关人员；对环境影响进行检测；通知周边联动单位做好应急联动准备。

（4） 根据现场反馈信息，确认现场危险消除后，指令抢险组、消防组结束救援行动，对现场进行监护、清理、消洗；指令治安组、运输组、监测组解除警戒，收拾、清点物资情况，通知联动单位等。关闭应急预案，保护、勘验事故现场，召开事故调查分析会。 3．评价组 组长：黄河锡

成员：黄列军 姚千 李钢

其承担的任务：观察演练人员的应急行动（应急响应能力），并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。 4．模拟人员

场外应急组织模拟人员：＊＊＊ 模拟伤员：人偶 模拟应急响应效果人员：＊＊＊ ＊＊＊

七、应急演练时间：2015年11月18日14：30－16:35 八、应急演练地点：重庆昌元化工有限公司高锰酸钾包装车间

九、应急演练目标、评价准则及评价方法 根据演练范围和目的，确定展示以下演习目标（表1） 表1 应急演练目标 序号 目 展示内容 标 责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动展示通知应急组1 应急织，动员应急响动员 应人员的能力 状态进入紧急运转状态 责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现指挥展示指挥、协2 和控调和控制应急响制 应活动的能力 能力 展示获取事故信要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，积极收集、获息，识别事故原取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危3 事态因和致害物，判险性以及危险品泄漏等有关情况的能力；具备根据所获信场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展示指挥和控制应急响应行动的指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转员有关应急响应人员各就各位（准备就绪）；及时启动应急目 标 要 求 评估 断事故影响范围息，判断事故影响范围，以及对公众和环境的中长期危害的及其潜在危险的能力；具备确定进一步调查所需资源的能力；具备及时通知能力 展示动员和管理4 资源应急响应行动所管理 需资源的能力 展示与所有应急5 通讯 响应地点、应要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统，以使急组织和应急响与有关岗位的关键人员保持联系 应人员有效通讯能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力 要求应急组织具备根据事故评估结果，识别应急资源需求的场外应急组织的能力

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