00157自考管理会计2008年4月-2012年7月试卷及答案 - 图文 (4)

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策一般只涉及不超过一年的有关经济活动，不涉及固定资产投资等长期效用的决策。具体包括生产决策、销售决策、存货决策等内容。

四、简答题（本大题共2小题，每小题4分，共8分） 34.简述完全成本订价法与变动成本订价法的区别。

答：完全成本订价法与变动成本订价法都是产品订价决策中常用的办法，但二者的价格组成因素和应用范围却根本不相同。完全成本订价法是指在利润或利润率既定条件下价格的组成因素，是在产品完全成本的基础上，加上一定百分比的销售利润，作为制定产品的销售价格的依据。这种价格可以使产品的全部成本获得补偿，同时还能为企业提供一定的利润，它是企业正常情况下确定产品销售价格时常用的方法之一。而变动成本订价法是指以变动成本为基础的价格组成因素，是在产品变动成本的基础上，加上一定数额的贡献毛益，作为制定产品销售价格的依据。这种价格只能使产品的变动成本获得补偿，同时还能提供一定的贡献毛益。贡献毛益并不等于利润。因此这种方法是企业利用剩余生产能力接受追加订货时常用的方法之一。 35.简述现代管理会计相对于财务会计的主要特点。

主要特点有：

（1）侧重于为企业内部的经营管理服务；（2）方式方法更为灵活多样；（3）同时兼顾企业生产经营的全局和局部两个方面；（4）面向未来；（5）广泛应用数学方法。 五、论述题（本大题共8分） 36.试述现金预算的结构。

答：现金预算主要反映企业计划期预计的现金收支的详细情况，可供管理当局筹集与管理现金：包括以下内容：（1）现金收入，包括期初的现金余额和预算期的现金收入；（2）现金支出，包括预算期预计的各种现金支出；（3）现金多余或不足，该部分列示现金收入合计与现金支出合计之间的头额；（4）资金的筹集与使用，提供预算期内预计向银行借款与偿还，以及有关利息支出的详细资料。

六、计算题（本大题共5小题，第37小题5分，第38、39小题各6分，第40小题8分，第41小题10分，共35分）

37.某公司第一分部的经营资产为400000元，经营净收益为112000元。 要求：（1）确定该分部的投资利润率。

（2）若利息按16%计算，确定其剩余利润。

（3）若以投资利润率评价分部的业绩，将会对分部主管产生什么影响？ （4）若以剩余利润评价分部的业绩，又会对分部主管产生什么影响？ 解：（1）该分部的投资利润率=112000/400000=28%

（2） 剩余利润=112000-400000*16%=48000

（3）若以投资利润率评价分部的业绩，将会对分部主管产生什么影响？

分部主管将排斥利润率低于28%的投资机会，

这属于短期行为，造成目标不一致。

（4）若以剩余利润评价分部的业绩，又会对分部主管产生什么影响？

分部主管将乐于接受任何高于资本成本（16%）的投资机会，

有利于标一致性。

38.某企业拟购置一台总价为340200元的新设备，预计使用年限7年，采用直线法折旧，期末无残值。筹资资本成本率为15%。使用该设备每年可为企业增加营业净利润21400元。

2008年4月全国自考管理会计(一)真题参考答案

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要求：（1）计算该项目的净现值和现值指数。

（2）以计算出的有关指标为依据，评价方案的可行性。 注：相关现值系数表 i(%) n=7年金现值系数 n=7复利现值系数 12 4.5638 0.4523 14 4.2882 0.3996 15 4.1604 0.3759 16 4.0386 0.3538 18 3.8115 0.3139 解：（1）该项目的净现值和现值指数:

年折旧=340200/7=48600 NCF1~7=21400+48600=70000

NPV=70000*(P/A. 15% .7)-340200=70000*4.1604-340200

=291228-340200=-48972 PI=291228/340200=0.856 （2）NPV<0 PI<1 不可行

39.某企业计划年度生产A、B、C、D四种产品，固定成本总额为40000元，各种产品有关数据如下表所示：

项目 产品销售数量 产品销售价格（元） 单位变动成本（元） 单位贡献毛益（元） 贡献毛益率（%） 产品销售收入（元） A产品 32 900 720 180 20 28800 B产品 80 2000 1800 200 10 160000 C产品 32 1000 600 400 40 32000 D产品 40 3000 2100 900 30 120000 要求：（1）确定各种产品的销售比重。 （2）确定企业综合加权贡献毛益率。 （3）确定企业综合盈亏临界点销售额。 解：（1）销售比重:

产品销售收入总额=28800+160000+32000+120000=340800 A=28800/340800=8.45%

B=160000/340800=46.95% C=32000/340800=9.39% D=120000/340800=35.21%

（2）企业综合加权贡献毛益率=20%*8.45%+10%*46.95%+40%*9.39%+30%*35.21%=20.71%

（3）企业综合盈亏临界点销售额=40000/20.71%=193143.41元

40.某企业生产B产品需要的零件，其外购价格为7元。该零件若自制，单位零件需要耗用直接材料4元，直接人工1.5元，变动性制造费用1元。目前该企业的生产能力尚有15%的剩余可用来生产此零件。企业年固定性制造费

2008年4月全国自考管理会计(一)真题参考答案

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用为1500000元，该企业年需要的零件为70000件。 要求：进行生产所需零件自制还是外购的决策。 答: 外购成本=70000×7=490000元

自制成本=70000×(4+1.5+1)=455000元 自制成本低于外购,所以 选择自制

41.某企业现有维修和动力两个辅助生产部门，本期完成的工作量如下表所示： 维修部门完成工作量 服务部门 动力部门 A生产线 B生产线 工作量（小时） 1122 1309 1309 动力部门完成工作量 服务部门 维修部门 A生产线 B生产线 工作量（小时） 11770 7062 4708 合计 合计 3740 23540 维修部门已汇集了除动力费以外的服务部门费用共计30000元，动力部门则汇集了除维修费以外的服务部门费用共计10000元。

要求：根据代数分配法，将以上服务部门发生的费用进行合理分配。 答: 设维修部门总费用为X, 动力部门总费用为Y

则: 30000+0.5Y=X

10000+0.3X=Y

解得:

X=41176.47 Y=22352.94

分配: 维修部门:动力部门=41176.47*30%=12352.94

A生产线=41176.47*35%=14411.76 B生产线=41176.47*35%=14411.77

动力部门:维修部门=22352.94*50%=11176.47

A生产线=22352.94*30%=6705.88 B生产线=22352.94*20%=4470.59

全国2009年4月高等教育自学考试

管理会计（一）试题

课程代码：00157

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．企业会计的重要领域之一是（ ） A．审计 C．成本会计

B．国际会计 D．管理会计

2．本量利分析法的核心部分是确定（ ） A．盈亏临界点

B．安全边际

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C．单位贡献毛益 D．贡献毛益总额

3．在相关范围内，固定成本表现出以下特点（ ） A．成本总额不受产量增减变动的影响 C．单位固定成本随产量的增加而增加

B．成本总额随产量的增加而增加 D．产量增加，单位固定成本保持不变

4．某工厂经过一定工序加工后的半成品可立即出售，也可继续加工后再出售。若立即出售可获利5 000元，继续加

工后再出售可获利6 510元，则继续加工方案的机会成本为

（ ）

A．1 510元 C．6 510元

B．5 000元 D．11 510元

5．相关系数r的取值范围在0与±1之间，当r=-1，说明变量之间（ ） A．不存在依存关系 C．完全负相关

6．变动成本法下的期间成本包括（ ） A．直接材料 C．变动性制造费用

B．直接人工 D．固定性制造费用 B．完全正相关 D．基本正相关

7．变动成本法与完全成本法结合应用时，企业应另设账户（ ） A．产成品 C．销售费用

8．下列资金来源中，资金成本能在税前利润中支付、减少企业应上缴的所得税的是（ ） A．长期债券 C．普通股

B．优先股 D．企业留利 B．制造费用

D．存货中的固定性制造费用

9．某企业本期的销售利润率为10%，贡献毛益率为40%，则达到盈亏临界点的作业率为

（ ）

A．10% C．40%

B．25% D．75%

10．在销售预测中，适用于各期产品的生产和销售量逐渐增加的企业的定量预测方法是

（ ）

A．算术平均法 C．趋势平均法

B．指数平滑法 D．经验分析法

11．某企业2008年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。假设计划期产量为18 000件，预计其总成本为（ ） A．50 000元 C．68 000元

B．60 000元 D．74 000元

12．影响决策的因素不能肯定，且出现这种可能结果的概率也无法确切预计，这类决策称为（ ） A．确定型决策

B．非确定型决策

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C．风险型决策 D．定价决策

13．某厂为扩大产品的产量，针对三种可能出现的自然状态，拟定三个不同方案，各方案在不同状态下的损益如下

表。

扩大生产方案 方案一 方案二 方案三 若采用小中取大法，应选择（ ） A．方案一 C．方案三

B．方案二 D．无法确定

销路较好 80 120 50 销路一般 60 30 20 销路差 -25 -45 0 14．某厂制造产品每年需要甲零件1 000件，外购价为20元/件。若自制，则发生的单位成本有直接材料8元、直

接人工6元、变动性制造费用4元、固定性制造费用7元，则零件自制方案的总成本为（ ） A．17 000元 C．20 000元

B．18 000元 D．25 000元

15．下列各项成本中，与订购次数存在直接关系的是（ ） A．采购成本 C．存贮成本

B．订货成本 D．缺货成本

16．现值指数法考虑了货币时间价值对未来各期现金流入量的影响，它适用于（ ） A．原始投资额不相等的不同方案的分析评价 B．原始投资额相等的不同方案的分析评价 C．长期投资项目经济效益的评价 D．计算各方案的投资利润率

17．弹性预算编制的第一个步骤是（ ） A．选择经营水平的计量标准 B．确定不同情况经营活动水平范围

C．分别计算变动成本、固定成本和半变动成本的计划成本 D．列出计划期需要发生的费用项目

18．企业应根据其生产情况选择较为适用的制造费用分配标准，如果其生产是高度自动化的，较宜采用的分配标准

是（ ） A．直接人工小时 C．直接材料成本

B．直接人工成本 D．机器小时

19．由于采购的材料质量较差，不完全适合原定的生产需要，造成材料耗用量增长，应对该项不利差异负责的是

（ ） A．采购部门 C．生产部门

B．销售部门 D．财务部门

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