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3、通晓班组内所有人员和所有环节的工作内容。
4、理论上总是处于领先状态,具备培训人员的技能;
5、具有指导和纠正人员操作错误的能力;
6、能正确、合理地使用各种工具;
7、实际操作水平保持在中上水平;
8、充分理解产品的功能和外观要求。
六、管理能力:
1、作业管理:对方异常,检查作业结果,以及开展工作的知识和方法。
2、成本管理:具有成本意识,掌握节能降耗等方面的基本知识与方法。
3、材料管理:具有材料的领取、保管以及使用方面的知识和管理能力。
4、设备管理:具有排除故障和保养机器设备方面的知识和方法。
5、人事管理:掌握人事考核及员工在工作现场内调配、轮班等方面的知识和方法。
6、考勤管理:掌握考勤制度,进行员工考勤管理。
7、情绪管理:具有提高下属工作热情和积极性,增强协作意识和能力的知识和方法。
8、安全生产管理:掌握工业安全方面的知识和方法
9、教育训练管理:掌握把有关知识、技能的教育训练参透到日
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