如何成为一名优秀班组长(7)

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紧急性（要求期限）、实施期间、制定日程：

（1）、需要定期做的工作、可以预先开展工作，应该尽可能用空

闲的时间处理，留出空间以应付突发工作。

（2）、工作总是有期限的。必须有效的使用时间、遵守规定期限。

（3）、在工作全部完成之后，必须认真确认、以防失误。

（4）、如果实在完不成的话，要事先向领导汇报或与部门其他组协商寻求支援。

2、人员配合的意识：不使用多余的人员

3、改善意识：

1、问题意识要考日常培养

2、在日常工作中，应该有意识地多问为什么，发现问题并找出

其原因，从而有针对性地进行改善。要记住任何一项工作都存在有改善的余地；

3、协调意识：重视团队精神

4、顾客意识：客户第一，与其他部门进行协调成为主要工作之

一，应时刻把“后道工序是客户”这条原则牢记在心，来开展工作。

5、品质意识：准确第一；做正确的事，就是一次把它做好。

6、人才培养意识：有了人才，什么都有了。

7、团队意识：

（1）、团队合作意识：培养下属团队合作意识

（2）、表率的作用：影响组员的思想、行为

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