6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大或产品深度加工留有一定的空间。
7、认真贯彻工厂设计的“五化”原则。以经济效益为中心,加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和工厂设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下,实事求是地优化各成本要素,最大限度地降低项目的目标成本,提高项目的经济效益,增强项目的市场竞争力。
8、以科学、实事求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则。
9、通过对市场的分析研究以及对项目规划的研究,推荐项目的建设规模、方案,论证项目建设的合理性。 1.3主要技术经济指标
项目主要技术经济指标见下表。
1.4可行性研究结论
1、本项目立足于阿克陶县地区的矿产优势,通过充分合理利用区位优势、水电资源、人力资源等,带动相关产业的发展,形成较大规模的产业群,必将对阿克陶县经济的发展起到推进作用。
2、本项目采用国内外先进的设备,配置相关辅助设备,以形成年产50万吨铁选厂的生产能力,从而实现企业构建的利润增长点,项目的实施能有效地提高产品的市场竞争能力,提高企业技术装备水平,有利于企业调整产品结构,提高企业的经济效益及市场竞争力,增强企业发展后劲。项目既切合实际又符合国家有关投资方向政策,项目的建设是必要的。
3、本项目符合国家相关行业“十二五”发展规划的发展重点类别及《产业结构调整指导目录(2011年本)》的相关类别,项目受国家相关产业政策的支持。通过采用国内外先进的工艺技术和生产设
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