最新一建通信与广电记忆口诀 精心整理版
3 进度管理
66、工程进度调整
1) 及时消除影响进度的因素;
2) 增加施工人员或延长施工人员的劳动时间; 3) 增加施工机具、设备、仪表或倒班作业; 4) 改变某些工作间的逻辑关系; 5) 缩短某些工作的持续时间。
【速记】消音+增延缩时间+增机设仪作+改观(关系)。
4
成本管理
67、用赢得值法分析进度与成本偏差:
费用CV=真假-真真 (BCWP-ACWP),ACWP中的A一家老大,心眼都比较实,所以为真真 进度SV=真假-假假 (BCWP-BCWS),BCWS中的B一家老二,全是花花肠子,所以为假假 这个世界,全真全假的人,都不行,只有真真假假的人,才是牛B滴,总是搞别人~ 就好比BCWP一样,乃真真假假
5 安全管理
68、不同施工专业应注意的安全问题
1.设备安装工程施工时,应注意防止施工人员坠落、电源短路、用电设备漏电、电源线错接、静电损坏机盘、激光伤人等安全事故的发生。
2.铁塔上作业时,应防止发生人员坠落、铁塔倒塌、物体坠落等安全事故。 3.线路工程施工时,应防止发生施工人员触电、杆上坠落、溺水、人(手)孔内毒气使人窒息、跌入沟坑、激光伤人等安全事故。
【速记】这里比较多,不如立体的记忆;无非就是高中低和旁物。 高:指空中,施工人员坠落、铁塔倒塌、物体坠落、杆上坠落; 中:指在地面上的,施工人员触电、跌入沟坑、溺水; 低:地面以下的,人(手)孔内毒气使人窒息、其他管道等。
旁物:激光伤人、电源短路、用电设备漏电、电源线错接、静电损坏机盘、 69、施工现场安全管理资料:案例重点,这个提高差距点。
2个证:许可证:安全生产许可、施工许可 3文件:应急预案、控制措施、违章处理 5个人:作业人、特种人、ABC安全考核
检查: 专业性、日常、季节、节日、定期、不定期、自检、交接检
思路:(1)准备阶段;(2)实施过程;(3)事后; 70、安全管理分阶段
(一)项目准备阶段应做工作:
1、识别危险源,评价出重点危险源,针对重大危险源制定安全控制措施,保证项目顺利进行 2、确定安全控制目标,安全控制措施应写入施工组织设计中 3、针对确定的重大危险源,应认真地进行安全技术交底工作 4、编制应急预案,并对其内容定期演练
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