真诚关爱员工,促进安全发展

关于真诚关爱员工,促进安全发展的

真诚关爱员工，促进企业发展

近年来，无论是国家，还是企业都在大力提倡“以人为本”的管理模式。“以人为本”不难理解就是以人为根本，它是指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开。而后勤部作为一个服务性质的部门，“以人为本”更突出地体现在关爱员工生活上来。只有关爱员工，才能有效调动他们的工作热情，为企业发展做出贡献，具体应该从以下几方面入手：

一、关爱员工从计划开始

关爱员工是践行企业文化的有效途径。作为一流的组织，后勤部“让员工高兴，让用户满意”的核心价值观如同血脉渗透到发展进步的各个部分，关爱员工也成为践行企业文化的切入点。关爱员工，要求各管理者高度重视、率先垂范，树立关爱员工意识，建立关爱员工组织，制定关爱员工制度，增强关爱员工能力，营造互相关爱氛围，建立起分工明确、各负其责、密切配合、目标一致的工作机制。关爱员工，要注意发现员工的潜在需求，通过调查摸底，收集整理员工意见和建议，根据调查分析报告制定出员工关爱计划，大致包括四个方面内容：

实现员工价值成长：落实薪酬福利、自身发展、能力提升等人力资源政策，推动人力资源管理持续创新。后勤部在充分肯定员工能力，对加班加点、作出突出贡献的员工给予奖金奖励。

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