管道光缆监理报告最终模板
审定施工单位提出的施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见;⑷对运到施工现场的主要工程材料的质量进行审核,检查其产品合格证及化验报告,严禁不合格及不符合建设单位要求的材料进场;⑸作为工程质量的控制工作,督促检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准、规范、严格按施工图施工;⑹做好工程进度的控制工作,督促施工单位完成每周的施工进度计划,确保按照施工承包合同所规定的期限完成任务;⑺督促检查安全施工和安全防护措施,发现隐患,及时处理;⑻随时检查工程进度和施工质量,验收分项分部工程,签署验收意见和付款凭证;⑼会签设计变更和工程洽商;⑽整理合同文件和技术档案资料;⑾参与设计交底和施工图会审;⑿调解业主方与施工方之间的争议;⒀组织业主、设计单位和承包单位共同对工程进度检查验收,提交竣工验收报告;⒁业主要求的其他监理工作;
四、现场监理组织机构
监理组织机构:本项目施行总监理工程师负责制,由项目总监理工程师组建现场监理工程师项目监理部。
总监理工程师:陈征 电话:13301758800 监理工程师: 张柏春 电话:13124894222
严沛跃 电话:13916100257
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