针对图书馆员的技术培训和技能开发必须成为规划的一部分,这不仅是为了消除馆员的倦怠和对于技术项目的疏远情绪,也是为了保证有足够的后备力量、技术支持和接班人的计划。虚拟会议和网络会议,比如手持图书馆员网络会议(Handheld Librarian Online Conference)以及LJ创新和技术网络峰会(LJ Innovation and Technology Online Summits)为本地图书馆员的职业发展提供了方便的机会,能够成为协作学习的一个起点,它跨越多个图书馆,并且成本很低。
管理者还应当考虑,移动图书馆服务如何与图书馆的战略计划相契合。讨论组能够让图书馆员针对图书馆的目标提出小型项目。你需要移动领域发展重点的帮助?找咨询公司,对你的图书馆进行一个移动服务的评估吧,这样就能发现图书馆短期和长期的可能性。
移动的推行应当是根据图书馆、预算、人员和社区等各种情况而定的,并且应该在获得足够的有用性信息之后,进行重新的评估。最新和最有探索精神的创新固然吸引人们的注意力,但即便是一个简单的移动图书馆网站或者是短信参考咨询服务,也足以很好地满足图书馆用户当下的需求。
4 2012年的移动图书馆
在2012年,我期待当前的移动图书馆服务会继续成熟。移动网站将会被继续优化,内容继续增加,会出现更多的“移动友好”的平台,而且人们会更加细致地检验移动资源的有用性。人们会把当前的功能和服务进行整合,比如移动支付系统(Square、Google Wallet)、签到以及游戏化(Foursquare、GetGlue,QR
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